你能力強，工作干得好，就一定會提拔嗎？別天真了，這是一個巨大的誤區(qū)。如果只知道拼命的拉車干活，忽視了這三個關鍵的問題，能力再強也升不上去。
一、必須是優(yōu)秀的。這是被重視被提拔的前提，否則即使被領導提拔了，也難以服眾，甚至會有人故意給你使絆子，但是這個優(yōu)秀一定是不露鋒芒的優(yōu)秀，得是一把藏在袖筒里的利劍。
二、領導肯定會提拔對他不可或缺的人。當你把事情做到離開了你，這個事兒就干不成，領導就不得不提拔你，試想一下，如果你是企業(yè)的核心技術人員，你被調走了，怎么辦？技術運轉不了了，領導肯定舍不得讓你走，就會馬上重用你提拔你，然后你就走不了了，但是提拔上來以后，就不再是技術層而是管理層了，這時候還需要掌握一些管理的智慧與手段。
三、領導為什么要提拔你。他需要的是把工作干成花一樣漂亮的人嗎？不是的，他需要的是在平衡各方關系的前提之下，提拔有助于他緊握住日月旋轉的人，讓他的領導對他本人滿意，幫助他晉升的人，這就是你努力的捷徑，要做到這一點，所以你必須要有足夠強的職場智慧與謀略。
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