企業(yè)給員工福利的表現(xiàn)形式一般為現(xiàn)金或者實(shí)物，而積分制管理的福利表現(xiàn)形式為積分，員工通過積分排名獲得更多的福利及權(quán)限，并且積分不清零不作廢，只要員工不離開，企業(yè)企業(yè)還在繼續(xù)經(jīng)營，積分就終身可用。員工在企業(yè)工作越久，積分越高，獲得的福利就越多，就越不容易離開企業(yè)。因此，積分制管理的積分福利，具有可持續(xù)性，且可以降低員工的離職率，為企業(yè)保留住優(yōu)秀的員工。員工福利具體可以分為以下兩種，一種是抽獎(jiǎng)式獎(jiǎng)勵(lì)，另一種是名次式獎(jiǎng)勵(lì)。
第一抽獎(jiǎng)式獎(jiǎng)勵(lì)，顧名思義。抽獎(jiǎng)式獎(jiǎng)勵(lì)是通過抽獎(jiǎng)的形式讓員工享受福利的一種獎(jiǎng)勵(lì)。員工在企業(yè)一邊工作，一邊掙積分。例如，某員工完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)得到五十分獎(jiǎng)分，并且還會(huì)有一張紅彤彤的獎(jiǎng)票。在開快樂會(huì)議時(shí)，員工把獎(jiǎng)票投到抽獎(jiǎng)箱里，有可能抽到各種各樣的獎(jiǎng)品或驚喜獎(jiǎng)。企業(yè)通過定期舉辦線下快樂會(huì)議，在快樂會(huì)議上進(jìn)行抽獎(jiǎng)，讓員工真實(shí)的感受到企業(yè)福利。員工只要多掙獎(jiǎng)分，多獲得獎(jiǎng)票，就有可能獲得額外的福利，可以極大的調(diào)動(dòng)員工的積極性，讓員工感受到不僅是為企業(yè)工作，更是為自己工作。
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