執(zhí)行力到底是什么呢？你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)事情啊，就是好多公司哈，他在做這個(gè)主管的需求調(diào)查的時(shí)候，培訓(xùn)需求調(diào)查的時(shí)候，都會(huì)說到他的下屬呢需要執(zhí)行力的培訓(xùn)，然后很多的外訓(xùn)課程都有這個(gè)員工贏在執(zhí)行啊，執(zhí)行力怎么著怎么著的哈，這些培訓(xùn)為什么我們經(jīng)理級(jí)為什么主管級(jí)總覺得員工下面的下屬是沒有執(zhí)行力的呢？這個(gè)可能哈我個(gè)人是覺得這個(gè)是跟他的認(rèn)知差異有關(guān)系。首先我們經(jīng)理會(huì)認(rèn)為他如果執(zhí)行了的話，他不會(huì)是現(xiàn)在這樣子，結(jié)果啊中間缺乏溝通，缺乏一些交流都還有就是他自己在傳達(dá)在委派的時(shí)候就沒有掌握很好的委派技能，就沒有把你要達(dá)成的結(jié)果給說的比較清楚明白，或者是給了一個(gè)比較虛高的目標(biāo)，他是做不到的，或者就沒有幫他分解這個(gè)目標(biāo)達(dá)成的路徑，自己作為一個(gè)經(jīng)理都沒有做得到的話，那么你的下屬呢怎么會(huì)有這個(gè)執(zhí)行力呢？
再看到主管層級(jí)也是這樣子的，主管層級(jí)可能還需要除了幫他分析路徑以后，還要隨時(shí)的進(jìn)行一些激勵(lì)，幫助他避免。因?yàn)閼卸柩剑苊庖驗(yàn)槠渌氖虑橛绊懥?，他沒有去執(zhí)行，或者是時(shí)間管理沒有到位啊，這一些的或者是受到挫折了。哎，這個(gè)都是需要我們主管進(jìn)行及時(shí)的處理的。所以你的員工他沒有執(zhí)行力的話，很大程度上可能都是跟這個(gè)主管跟這個(gè)經(jīng)理。哎，是有密切關(guān)系的，并不是因?yàn)樗约簝?nèi)心當(dāng)中就是一個(gè)沒有追求的人，沒有企圖心的人。當(dāng)招他那一刻，我相信他身上總有一個(gè)呃，閃光點(diǎn)是被你看到了。那后來為什么就缺乏了這些閃光點(diǎn)帶來你對他的認(rèn)同性呢？可能就是我們在日常工作當(dāng)中疏忽了啊對他的一些培訓(xùn)，對他的一些幫扶，你同意嗎？
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