正能量與高效執(zhí)行力
講師:周誠(chéng)忠 瀏覽次數(shù):2753
課程描述INTRODUCTION
1. 了解執(zhí)行力以及執(zhí)行力不佳的根源;
2. 掌握?qǐng)?zhí)行力的三個(gè)核心和四項(xiàng)原則;
3. 學(xué)習(xí)如何提升個(gè)人及組織執(zhí)行力。
· 總經(jīng)理· 總裁· 董事長(zhǎng)· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管
培訓(xùn)講師:周誠(chéng)忠
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
一、 導(dǎo)論篇:關(guān)于執(zhí)行力
1. 何謂執(zhí)行力
2. 商界領(lǐng)袖談執(zhí)行力
3. 執(zhí)行力的現(xiàn)狀
4. 執(zhí)行力的結(jié)構(gòu)分解
5. 執(zhí)行力的三大類(lèi)別
6. 領(lǐng)導(dǎo)提升執(zhí)行力必須具備的八項(xiàng)能力
二、 執(zhí)行力不佳的根源與分析
1. 戰(zhàn)略與績(jī)效背離的疑問(wèn)
2. 執(zhí)行力不佳的根源與分析
三、 執(zhí)行力的三個(gè)核心及四項(xiàng)原則
1. 執(zhí)行力的三項(xiàng)核心流程
2. 提升執(zhí)行力的四項(xiàng)原則
四、 如何提升個(gè)人及組織執(zhí)行力
1. 執(zhí)行力強(qiáng)的人的九大特征
2. 提升個(gè)人執(zhí)行力的方法
3. 企業(yè)執(zhí)行力的*
4. 七種類(lèi)型的組織執(zhí)行力
5. 影響組織執(zhí)行力的關(guān)鍵因素
6. 提升組織執(zhí)行力的重點(diǎn)
五、 執(zhí)行要從領(lǐng)導(dǎo)做起
1.執(zhí)行要從最高領(lǐng)導(dǎo)做起
2.領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行誤區(qū)
3. 執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)要做的七件事
4. 執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)必須規(guī)避的七個(gè)陷阱
5. 優(yōu)秀執(zhí)行基因的八大要素
主講專(zhuān)家:
周誠(chéng)忠老師介紹
華清潤(rùn)澤教育高級(jí)講師;
復(fù)旦大學(xué)、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、中國(guó)人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院客座講師;南京大學(xué)商學(xué)院、南京中醫(yī)藥大學(xué)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易管理學(xué)院、中山大學(xué)及西南交通大學(xué)客座講師;
*培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理國(guó)際資格認(rèn)證和營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理認(rèn)證培訓(xùn)講師;
國(guó)際瑜伽教育學(xué)院客座教授。
職業(yè)背景:
曾任西安楊森醫(yī)院銷(xiāo)售明星,銷(xiāo)售主管,地區(qū)經(jīng)理,培訓(xùn)經(jīng)理。
在西安楊森的業(yè)務(wù)拓展及醫(yī)院客戶(hù)開(kāi)發(fā)中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),所轄區(qū)域業(yè)務(wù)飛速增長(zhǎng);
在員工培訓(xùn)方面成績(jī)突出,是楊森最受學(xué)員歡迎的培訓(xùn)師,培訓(xùn)了大批銷(xiāo)售及管理精英。
后出任*惠氏白宮制藥公司(原蘇州立達(dá))全國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理,為惠氏打造了培訓(xùn)體系;
創(chuàng)建了地區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理,銷(xiāo)售主管,和醫(yī)藥代表的“階梯式系列培訓(xùn)課程”;
培養(yǎng)了多名成功的主管和銷(xiāo)售明星,使員工素質(zhì)及實(shí)戰(zhàn)技能顯著提高。
培訓(xùn)的專(zhuān)家----參加過(guò)香港外展、新加坡國(guó)大管理學(xué)院、韓國(guó)楊森、馬來(lái)西亞楊森、*強(qiáng)生管理學(xué)院、香港笠泉公司、新加坡FORUM公司及世界上*銷(xiāo)售大師喬吉.拉德、湯姆.霍普金斯、博恩.崔西等多種培訓(xùn);從事培訓(xùn)行業(yè)達(dá)十年,學(xué)員逾40000人次。
主講課程:《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與凝聚力提升》、《中層管理者管理技能提升》、《正能量與高效執(zhí)行力》、《高效溝通技巧》、《新任經(jīng)理、主管管理技能提升》、《*談判高手絕技》等課程。
曾服務(wù)的部分客戶(hù):
*先靈葆雅公司、*史克、華瑞制藥、比利時(shí)UCB公司、哈藥集團(tuán)、揚(yáng)子江藥業(yè)、東盛藥業(yè)、修正藥業(yè)、上海醫(yī)藥股份、先聲藥業(yè)、中國(guó)南方航空公司、深圳航空公司、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、中國(guó)網(wǎng)通、上海貝爾-阿爾卡特、中興通訊、騰訊公司、網(wǎng)易公司、中國(guó)建設(shè)銀行、北京電力公司、寧波保稅區(qū)國(guó)稅局、新加坡青白水泥制品有限公司、佳通汽車(chē)輪胎、東風(fēng)日產(chǎn)、五羊-本田摩托、新中源陶瓷、申銀萬(wàn)國(guó)、深圳聯(lián)合證券、中國(guó)人壽、中國(guó)電子科技集團(tuán)、上海新茂公司、華芯半導(dǎo)體公司、新希望集團(tuán)、報(bào)喜鳥(niǎo)服飾等。
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/17704.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 周誠(chéng)忠
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)
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