員工執(zhí)行力差怎么辦？牢記下面的五句管理口訣，激發(fā)工作熱情。
1、第一句口訣不會做是能力問題，要搞培訓(xùn)。公司內(nèi)部選拔培訓(xùn)師，選擇部門領(lǐng)導(dǎo)或者有豐富經(jīng)驗、品行兼優(yōu)的骨干員工。
2、第二個口訣不愿做是心態(tài)問題，要給激勵。兌現(xiàn)到位就是公司說的話一定要算數(shù)，因為公司原因造成的中途政策變化不能影響業(yè)務(wù)人員的年度獎金。
3、第三句口訣不敢做是授權(quán)的問題，要明權(quán)責(zé)。新員工適當(dāng)給予表現(xiàn)的機會，重點是培養(yǎng)其工作習(xí)慣。熟練型的員工要先幫助其建立信心，再授權(quán)。成熟性的員工可以大膽的授權(quán)，讓其定期的匯報。
4、第四句口訣做不好是流程的問題，要想方法。每一個流程可以說是一個小生態(tài)，都可以是一個組織生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系。就這樣在一個個活動的溝通協(xié)調(diào)的細節(jié)中間發(fā)揮著相得益彰的作用。
5、第五句口訣沒有時間做是計劃問題，要給規(guī)劃。讓員工清楚的知道我們公司干什么，這樣做能夠讓員工理解工作的真正意義，會激化大家的思考。根據(jù)目標(biāo)調(diào)整動作，最終提高工作效率。
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