幾乎每家公司的薪酬制度中，都有保密條款，私下打聽、傳播公司內部薪酬，重則開除處理，但即使這樣，也很難堵住員工薪酬互相泄露之口，那么薪酬到底是否需要保密？要知道人都有相互攀比之心，相互打聽同事薪酬：
一、怕自己比別人少，擔心吃虧。
二、知道自己比別人多，提升自我滿足度。
滿足從來都是從比較中產(chǎn)生的，但這種相互攀比帶來的是總有人感覺吃虧不舒服，或者是影響工作情緒，或者是找領導傾訴抱怨，嚴重時會影響環(huán)境及工效率，所以公司一般都會要求薪酬保密。古人云防民之口勝于防川，單純用制度進行要求，相當于只是去堵住員工之口，往往效果并不好，所謂堵不如疏，只有信息公開，才能打消員工顧慮，員工人薪酬屬于個人隱私，信息不能公開，也嚴禁相互打聽，這是沒有問題的，但有些信息是可以公開的，比如公司的薪酬理念、薪酬確定的方式和程序、薪酬調整的依據(jù)和時間，獎金核算依據(jù)和公式，HR應該怎么做？建議可以分為以下幾步驟：
一、制作公司薪酬體系的宣傳文件，讓每個員工都能了解公司的薪酬是基于什么原則，通過什么方法設計出來的，其中的道理和邏輯是什么，讓員工知道我們是以科學的方式制定的薪酬體系，員工自然會產(chǎn)生公平的感覺，因為人們總是會比較信服于專家權威性，同時這樣也給員工灌輸了企業(yè)的價值觀理念。
二、將員工如何定薪，如何調薪的方法進行公示，并且在每年薪酬調整時，在上下級溝通調薪的環(huán)節(jié)，由上級再次進行重申，這樣員工就不用擔心不公平，也就削弱了去打聽別人薪酬的念頭。
三、關于獎金的發(fā)放，是可以全公司通報的，某某員工因為做出什么業(yè)績，依據(jù)什么規(guī)定給予多少嘉獎，其他員工知道了：
1、了解人家獎金拿的合理。
2、強化了獎勵規(guī)定的宣傳。
有上進心的員工，自然會知道自己的努力方向了，員工知道自己的薪酬是怎么來的，獎金是怎么算的，就會去考慮如何提升自身價值，多創(chuàng)造更好的績效，來提升自己的薪酬收入，而不是去糾結跟別人比較，這時薪酬保密往往就是一種口號，或者是極端情況下的一種處理手段而已了。
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