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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

如何更好的和員工溝通降薪?

 
講師:古靈 瀏覽次數(shù):2899
 公司要降薪,如何更好的溝通? 1、遇到這種尷尬的東西,我覺得降薪都是不得已的,要誠實(shí),這是第一個(gè),誠實(shí)的告知目前公司的狀況。當(dāng)然我們應(yīng)該也講,在公司要降薪的時(shí)候,一直大環(huán)境,其實(shí)員工心里就有一個(gè)譜,所以第一個(gè)誠實(shí)的告知。 2、必須明確的講出來,這個(gè)相信是臨時(shí)性的、意識性的、暫時(shí)性的。如果

公司要降薪,如何更好的溝通?

1、遇到這種尷尬的東西,我覺得降薪都是不得已的,要誠實(shí),這是第一個(gè),誠實(shí)的告知目前公司的狀況。當(dāng)然我們應(yīng)該也講,在公司要降薪的時(shí)候,一直大環(huán)境,其實(shí)員工心里就有一個(gè)譜,所以第一個(gè)誠實(shí)的告知。

2、必須明確的講出來,這個(gè)相信是臨時(shí)性的、意識性的、暫時(shí)性的。如果公司回到什么樣的一個(gè)狀況,我們這個(gè)薪資是會(huì)恢復(fù)的,他是會(huì)恢復(fù),這個(gè)部分得讓員工知道。ok那我現(xiàn)在可以接受,這叫共克時(shí)艱。好,所以誠實(shí)以及它是臨時(shí)性的,暫時(shí)性的不是*性的,不是拿這個(gè)降薪來去消遣,我們對員工應(yīng)該要有的責(zé)任。

3、在降薪以外,我們當(dāng)個(gè)中高級主管要提出來,能夠讓你穩(wěn)定收入的辦法。也是雖然降薪了,但我們有什么樣的方式可以穩(wěn)定收入,當(dāng)然就更努力或者是更得到我們的業(yè)績更加成長。善用這三招,第一誠實(shí),第二這是臨時(shí)性暫時(shí)性的,第三提出來一個(gè)補(bǔ)救,以及可以恢復(fù)薪資的一個(gè)收入的一個(gè)機(jī)制,甚至可能更高的收入,讓你在與員工溝通降薪這個(gè)事情不會(huì)尷尬。



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古靈
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