為什么很多老板放權(quán)都成了假放權(quán)？為什么呢？我認(rèn)為是因?yàn)槔习宀环判?，那怎么樣去解決這個問題呢？我們覺得要處理好放權(quán)與放心這兩者之間的關(guān)系，那么怎么解決？放心，我的建議是老板，你只關(guān)注數(shù)量，就是你的市場份額，你的業(yè)務(wù)量，你的工作量，你的利潤你只關(guān)注數(shù)量。什么叫關(guān)注數(shù)量，就是單價一定數(shù)量越多，就是越能賺錢。
所以說你關(guān)注數(shù)量怎么樣？關(guān)注數(shù)量就是定價，而管理者關(guān)注什么呢？關(guān)注質(zhì)量就是這個東西好不好？這個東西在什么時候，在什么地方做到完美，那是管理的事，自己的事情。而績效管理的本身是管理的一個管理工具而已。所以說這個老板也不要那么辛苦，把手伸的這么長，你伸的這么長，就不是放權(quán)了，你不伸這個手就是放權(quán)了。但是你不是那個時候你不放心，所以說你關(guān)注數(shù)量就夠了，就這么簡單。
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