如何表達錯不在我？你在職場當中呢，特別容易遇到這種情況，覺得事情出了問題，老板要追責任把你叫到辦公室說怎么回事？如果你的表達稍微有差池，他覺得你在推卸責任，那怎么能夠把事情的真相告訴他，又能夠讓他知道。其實這個事情本身是錯在哪個環(huán)節(jié)的。這個呢就一句話叫多說事實少說評價什么意思呢？多用這樣的語言表達說這個事情是這樣的，我給你描述一下過程，他分為幾個環(huán)節(jié)，而我們少說什么呢？我認為我感覺我以為我覺得這些都是評價，當你有個人的態(tài)度摻雜在里邊，老板就覺得哎你是不是要推卸責任了，然后你把事情真相說清楚了，他覺得錯誤是在誰誰誰，他會有自己的判斷。
當然這時候又有個疑問，有人說我們確實沒有錯，但我在表達的時候，我要不要先承認下錯誤。如果你可以先承認錯誤呢，肯定會給你的老板留下個好印象。因為假設(shè)這個過程當中，確實有一些是你的失誤，板板，就會覺得這個態(tài)度很好。如果這個里面沒有你的失誤，你又承認錯誤了，老板會覺得這個人格局很大，他會主動把錯誤往自己身上來。他是一個可以托付的人，不都是給老板留下好的印象。更重要的是你承認錯誤，你可以讓老板的情緒先穩(wěn)定下來，再就事論事，這也會比較順利。要不然他覺得你有錯，你說我沒錯，兩人不就在爭辯，說到底錯沒錯，根本不解決問題嘛，而且呢反而會越鬧，越不可收拾。所以呢多說事實少說評價，同時呢如果自己能承認錯誤，肯定是有助于解決問題的。
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