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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

難纏的人通過三點(diǎn)來應(yīng)對

 
講師:秦齊悅 瀏覽次數(shù):2327
 單位老好人怎么應(yīng)對難纏的人?老好人意味著好打發(fā),他們在職場的命運(yùn)就是干苦活累活。被有話語權(quán)的人邊緣化,上司不會(huì)聽他們的建議。同事也不會(huì)給很高的評價(jià),而且還會(huì)得罪一些難纏的人,那應(yīng)該怎么應(yīng)對職場中難纏的人呢? 1、一是別怕,二是別動(dòng)不動(dòng)就怪別人同事處處和你針鋒相對,我們不要立即就想看我不順眼,我

單位老好人怎么應(yīng)對難纏的人?老好人意味著好打發(fā),他們在職場的命運(yùn)就是干苦活累活。被有話語權(quán)的人邊緣化,上司不會(huì)聽他們的建議。同事也不會(huì)給很高的評價(jià),而且還會(huì)得罪一些難纏的人,那應(yīng)該怎么應(yīng)對職場中難纏的人呢?

1、一是別怕,二是別動(dòng)不動(dòng)就怪別人同事處處和你針鋒相對,我們不要立即就想看我不順眼,我就要修理你。我們要想想是不是自己做的很過分,比如吃飯的時(shí)候,你去敬酒說了一些討好的話,可你沒有看到旁邊還有兩位排隊(duì)敬酒的同事。第二天你給領(lǐng)導(dǎo)說的話,便在單位傳開了,你生氣的,要找找他們解決。這事是你先做錯(cuò)了,你有什么資格去責(zé)怪別人呢?在職場上要有反思的能力,錯(cuò)了就是錯(cuò)了。當(dāng)你反思很久也依然不知所措,就被批評呢,別急著解釋,別冷靜下來去觀察。比如別你潑了臟水等確定無疑了再采取行動(dòng),不要想當(dāng)然的就覺得是某個(gè)人,然后與之為敵。那你在單位的人緣會(huì)越來越差,最后會(huì)被孤立。在我們行動(dòng)前,一定要多加琢磨這些難纏的同事,你到底是去該拉攏,還是該遠(yuǎn)離我們把難纏的同事分為三種一左右,你命運(yùn)的人。如果我聽到這位難纏的同事,可以左右我的前途,即便我們?nèi)^不合,那我也會(huì)和他保持一種比較良好的關(guān)系,讓他覺得我還不錯(cuò),態(tài)度上也是不卑不亢。

2、單位的大喇叭,有些人一輩子在單位蹉跎歲月,養(yǎng)成了嚼舌根的習(xí)慣。對這種人要客客氣氣的,他們油鹽不進(jìn),上司呢他們也沒有辦法。對這種人要敬著點(diǎn),在他們面前姿態(tài)擺的低一點(diǎn),如果不慎已經(jīng)招惹到他們了,不要著急的去找他們理論,你理論,不過他們即便理論過了也是你吃虧。這個(gè)時(shí)候你要給他好處買點(diǎn)一百塊錢以下的小禮物給他們。即使有一些人不收,但也不好意思再說你的不是。

3、對你有利的人,有些同事本身不壞,但就是看你不順眼,這是你無意中得罪了他。如果這個(gè)人對你有利,你想拉攏這個(gè)人,那就主動(dòng)找機(jī)會(huì)道歉。明朝的吏部尚書,嚴(yán)嵩當(dāng)年為了保命給夏言下跪道歉,收到了意想不到的效果。而現(xiàn)今我們只需要?jiǎng)觿?dòng)嘴皮子就能扭轉(zhuǎn)局勢。何樂而不為呢?如果有一部分人確實(shí)難纏的無路可走了,那你就得躲著他實(shí)在躲,不過就記住這句話,讓一個(gè)人崇拜你最好的辦法就是讓他恐懼,世人就都有恐懼的本能。我舉個(gè)例子,比如你去食堂吃飯,他走在你前面,你距離他一米五左右,跟著他也不說話,也不超過他連著一個(gè)月,每次他猛然回頭看你時(shí)本能的就會(huì)有點(diǎn)小恐懼。這種恐懼是可以累積的,他就是通過心里的博弈,讓自己變得比他還難纏。他可能會(huì)認(rèn)為你是不是要對他有所企圖,或者認(rèn)為你精神出問題了。其實(shí)你只是在做一場博弈而已,你只是用自己的智慧,在應(yīng)對職場上所有的事情。



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秦齊悅
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