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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

檢查員工工作技巧和誤區(qū)

 
講師:韓文召 瀏覽次數(shù):2377
 稽查管理普遍存在的八個誤區(qū),一定要規(guī)避。 誤區(qū)一,稽查等于執(zhí)行?;椴块T屬于監(jiān)督部門,不是執(zhí)行部門。 誤區(qū)二,稽查負(fù)責(zé)整改。其實(shí)稽查員發(fā)出整改通知書,*不等同于為責(zé)任部門提供整改方法,更不等同于代替責(zé)任部門,或者是責(zé)任人,去進(jìn)行整改,整改通知書的整改內(nèi)容,要由責(zé)任部門來填寫。 誤區(qū)

稽查管理普遍存在的八個誤區(qū),一定要規(guī)避。

誤區(qū)一,稽查等于執(zhí)行?;椴块T屬于監(jiān)督部門,不是執(zhí)行部門。

誤區(qū)二,稽查負(fù)責(zé)整改。其實(shí)稽查員發(fā)出整改通知書,*不等同于為責(zé)任部門提供整改方法,更不等同于代替責(zé)任部門,或者是責(zé)任人,去進(jìn)行整改,整改通知書的整改內(nèi)容,要由責(zé)任部門來填寫。

誤區(qū)三,重檢查輕整改?;?的功能,就是通過發(fā)現(xiàn)問題,達(dá)到解決問題,預(yù)防問題的效果,最后使員工養(yǎng)成一種好的工作習(xí)慣。

誤區(qū)四,全權(quán)拜托稽查部門。企業(yè)高層不能夠認(rèn)為稽查部的人,個個好像都是人才,就采取拜托式管理,而不去要求各個部門的責(zé)任人,同時稽查部門不能夠直接參與到人事工作當(dāng)中去,人事上的問題,應(yīng)該交給部門的領(lǐng)導(dǎo)來處理。

誤區(qū)五,稽查員必須要有經(jīng)驗(yàn)。其實(shí)對于此,在實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)當(dāng)中發(fā)現(xiàn),更看重的應(yīng)該是人的品性,而不是人的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然品性好,又有經(jīng)驗(yàn)的人是*人選,但這種可遇不可求。

誤區(qū)六,稽查等同于行政檢查?;槠鋵?shí)不單單類似于行政檢查的這個獎罰,檢查和獎罰,只體現(xiàn)了稽查中的機(jī)制,而很多人不明白查字的含義,查其實(shí)就是查實(shí),反復(fù)檢查,確保問題不會重復(fù)發(fā)生,制度得到持續(xù)的落實(shí)。

誤區(qū)七,稽查范圍可以無限的擴(kuò)大。一般稽查都是依標(biāo)準(zhǔn)形式,在沒有標(biāo)準(zhǔn)的情況下,稽查部門只能夠?qū)栴}進(jìn)行反饋,或者是以案例分析會的方式來制定標(biāo)準(zhǔn)。

誤區(qū)八,稽查員可以兼職。稽查員不可以兼職,因?yàn)榧媛毐厝徊荒軌驅(qū)P模屓瞬粚W?,同時沒有主體責(zé)任。



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韓文召
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