員工懶散怎么辦？你是否經(jīng)常遇到一種員工做事拖拖拉拉，推推動(dòng)動(dòng)，不推不動(dòng)，磨洋工混日子，這種員工該怎么管？教你五招，讓你妥妥的搞定這種員工。首先你知道員工為什么懶。每個(gè)公司都會(huì)遇到不太愿意付出努力或者有拖延癥的員工，但只要采取正確的方法，就可以激勵(lì)他們更積極的投入工作。以下是一些具體的例子。
1、盡崗位，明職責(zé)。比如一位負(fù)責(zé)銷售的員工，沒有明確自己需要聯(lián)系多少客戶，結(jié)果就會(huì)越來越懶散，坐等上門。在這種情況下，我們需要為他們?cè)O(shè)定明確的目標(biāo)，例如每天需要聯(lián)系至少十個(gè)客戶。
2、布置工作限定時(shí)間。你給產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的員工分配了新的項(xiàng)目，但沒有設(shè)定明確的完成日期，結(jié)果這個(gè)項(xiàng)目就一拖再拖。在這種情況下，你可以設(shè)定一個(gè)具體的截止日期，如三個(gè)月后必須完成，并定期檢查他的進(jìn)度。
3、檢查督導(dǎo)，進(jìn)行盯梢行動(dòng)。比如你有一位員工，他的工作進(jìn)度總是滯后，你需要定期的與他一對(duì)一的交流，了解他的工作進(jìn)度，并在必要時(shí)進(jìn)行提醒和指導(dǎo)。
4、獎(jiǎng)懲制度。你可以設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，例如每個(gè)月表現(xiàn)最好的員工可以獲得額外的獎(jiǎng)金或者其他形式的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，對(duì)于表現(xiàn)不好的員工，也要有相應(yīng)的懲罰措施。抓典型，下重拳，比如某個(gè)員工遲到早退，然后你在全員會(huì)議上明確指出并進(jìn)行批評(píng)，讓所有人明白遲到、早退的嚴(yán)重性。
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