職場最可怕的是領(lǐng)導(dǎo)明明想培養(yǎng)你,你卻以為他在CPU你,因為這兩種行為,其實很類似,那么怎么抓住貴人,三點分辨領(lǐng)導(dǎo)是想培養(yǎng)你的方法。
第一,同樣是給你大量的工作,領(lǐng)導(dǎo)想培養(yǎng)你,給你的都是核心工作,想打壓你,給你的都是上不了臺面的雜事,那如何判斷這份工作是不是核心?就看領(lǐng)導(dǎo)自己是否也參與其中。
第二,領(lǐng)導(dǎo)想培養(yǎng)你,除了給工作任務(wù),一定還會配套必要的資源信息。但如果他想打壓你,不僅不會給你這樣的信息,還會故意去制造信息差,讓你做無用功。
第三,領(lǐng)導(dǎo)想培養(yǎng)你,一定會帶你指導(dǎo)你協(xié)助你去做出業(yè)績。但是領(lǐng)導(dǎo)想打壓你,不僅不教你,還會莫名其妙的要去背很多的黑鍋。
一定要抓住貴人,自己的職業(yè)發(fā)展,才能上一個臺階。
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