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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

學(xué)會(huì)這三點(diǎn)助你與領(lǐng)導(dǎo)溝通無(wú)障礙

 
講師:黃育德 瀏覽次數(shù):2355
 溝通作為職場(chǎng)的核心技能,不僅要求我們能說(shuō)會(huì)道,更需要言之有心,分享三點(diǎn)。 1、懂真誠(chéng)之道,以心換心,人心換人心四兩換半斤,你對(duì)別人真別人才會(huì)對(duì)你真當(dāng)你真誠(chéng)的對(duì)待他人,關(guān)心他們的需求和感受。你的話呀,自然也就有了分量。首先要用心的去傾聽(tīng)面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的反駁或者是質(zhì)疑,我們不需要急于插嘴和解釋。而是需要

溝通作為職場(chǎng)的核心技能,不僅要求我們能說(shuō)會(huì)道,更需要言之有心,分享三點(diǎn)。

1、懂真誠(chéng)之道,以心換心,人心換人心四兩換半斤,你對(duì)別人真別人才會(huì)對(duì)你真當(dāng)你真誠(chéng)的對(duì)待他人,關(guān)心他們的需求和感受。你的話呀,自然也就有了分量。首先要用心的去傾聽(tīng)面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的反駁或者是質(zhì)疑,我們不需要急于插嘴和解釋。而是需要先理解對(duì)方的想法和感受其有表達(dá)真實(shí)的事情,千萬(wàn)不要違心的迎合。當(dāng)你說(shuō)假話的時(shí)候,別人其實(shí)也能感受得到,不做作不虛偽,讓對(duì)方感受到你的誠(chéng)意。最后言行要一致。說(shuō)到要做到在領(lǐng)導(dǎo)面前,我們要權(quán)衡好自己的實(shí)力,做不到也絕不能吹噓。只有當(dāng)你拿到結(jié)果的時(shí)候,你的爽快搭答應(yīng)才有效果,才能贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任和尊重。

2、懂得換位思考,將心比心己所不欲,勿施于人。在職場(chǎng)當(dāng)中,我們更要學(xué)會(huì)換位思考,站在他人的角度去看待問(wèn)題,這樣才能更好的理解領(lǐng)導(dǎo)的需求和感受,避免沖突和誤解。最如當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)找你談話的時(shí)候。首先你要放下私下對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的偏見(jiàn),正視這次的問(wèn)題,以開(kāi)放的心態(tài)來(lái)接納領(lǐng)導(dǎo)的觀點(diǎn),而非東扯西扯。其次,要設(shè)身處地的去感受領(lǐng)導(dǎo)的情景,感受對(duì)方的情緒和困擾。最后,要積極的尋找問(wèn)題的共通點(diǎn),抱著合作的態(tài)度去解決問(wèn)題。

3、懂一語(yǔ)重地正中靶心,一言以興邦,一言也可喪邦。和領(lǐng)導(dǎo)溝通,我們不僅要會(huì)說(shuō)話,更要會(huì)說(shuō)重點(diǎn)說(shuō)關(guān)鍵點(diǎn)。正所謂一言驚醒夢(mèng)中人。能說(shuō)到領(lǐng)導(dǎo)的心坎上去,比我們說(shuō)十句都管用。比如你在向上級(jí)匯報(bào)工作時(shí),你要善于分析問(wèn)題抓住問(wèn)題的關(guān)鍵,提出解決問(wèn)題的方案,并且給出具體的行動(dòng)計(jì)劃,那么你的匯報(bào)就更容易得到上級(jí)的認(rèn)可和支持。而如果長(zhǎng)篇大論不知所云,那么你匯報(bào)也很有可能被打回原形,或者是遭到批評(píng)真誠(chéng)傾聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的心聲。換位理解雙方的需求,言簡(jiǎn)意賅,明確表達(dá)傳遞我們的意圖,掌握這三點(diǎn)技巧與領(lǐng)導(dǎo)溝通將更加的順暢高效,職場(chǎng)之路也會(huì)更加的寬廣。



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黃育德
[僅限會(huì)員]