那我問(wèn)你怎么用一句話證明你在公司的地位。他們開(kāi)會(huì)呢，就是重要的會(huì)從來(lái)不叫你。你的項(xiàng)目總是要被其他項(xiàng)目讓道你的需求的優(yōu)先級(jí)也總是往后排。對(duì)，然后我已經(jīng)做的很好了，感覺(jué)他們還是不重視你。那我覺(jué)得大概率是因?yàn)槟阕龅暮芏喙ぷ鳎际清\上添花啊，不是雪中送炭。我說(shuō)兩個(gè)一般你注意不到，但是老板特別需要人雪中送炭的場(chǎng)景啊，你看看你有沒(méi)有做過(guò)。
1、首先呢就是在沒(méi)有人敢負(fù)責(zé)的時(shí)候，你負(fù)責(zé)。就像很多老板要做新項(xiàng)目，然后再給大家安排一些陌生的任務(wù)的時(shí)候，他心里其實(shí)挺忐忑的。他既會(huì)擔(dān)心員工表面上的硬承是迫于權(quán)力，而不是動(dòng)力。他更會(huì)擔(dān)心，如果這件事我強(qiáng)勢(shì)一點(diǎn)，壓下去就沒(méi)有下文了，但他真的要強(qiáng)壓下去嗎？萬(wàn)一對(duì)方覺(jué)得被針對(duì)啊，明天給我第一個(gè)辭職信怎么辦？但就這么算了的話，我以后還怎么管團(tuán)隊(duì)，我以前也有著諸多的心理活動(dòng)，還得強(qiáng)撐出一副啊盡在掌握的樣子。但是如果你知道嗎？這個(gè)時(shí)候有人舉手說(shuō)要不讓我試試吧，這就是雪中送炭啊，這就在坑人雪中送炭，那老板伸出了援手，老板立馬會(huì)對(duì)他刮目相看。至于你擔(dān)心這個(gè)項(xiàng)目，你會(huì)不會(huì)搞砸我，只能說(shuō)富貴險(xiǎn)中求，但是在態(tài)度上，你已經(jīng)贏了。
2、讓老板對(duì)你刮目相看的點(diǎn)啊，在于所有人都叫好時(shí)，你敢唱衰。其實(shí)老板在提一個(gè)想法，大家都叫好的時(shí)候，老板心里沒(méi)有你想的那么自得其樂(lè)，反而是容易慌的。因?yàn)楸绕鹱哌^(guò)場(chǎng)的好話，老板更需要負(fù)責(zé)任的真心話。比如說(shuō)我在很多會(huì)上提出一個(gè)想法的時(shí)候，我都會(huì)去問(wèn)我的合伙人。馮老師和嚴(yán)姐的看法，因?yàn)樗麄兛偰軒臀也槁┭a(bǔ)缺。比如從更理性的角度幫我做數(shù)據(jù)評(píng)估，或者從更創(chuàng)意的角度幫我提高成功率。所以要站在你專(zhuān)業(yè)角度看出問(wèn)題，請(qǐng)大膽的提出，并說(shuō)出你的解決思路。老板不會(huì)說(shuō)，但是他心里面會(huì)有一種，還好他提醒了我一下的好感。其實(shí)特別你追求一個(gè)女孩，你平時(shí)里對(duì)她再好都不一定抵得過(guò)關(guān)鍵時(shí)刻你幫的一個(gè)小忙。這背后是有原理的社會(huì)心理學(xué)常講的貝勃定律。不要讓你的付出在對(duì)方眼里，成為理所應(yīng)當(dāng)變得平平無(wú)奇。那不管是向上管理還是向下管理，都是如此。管理，管的是人，理的是心。
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