運營企業(yè)歸結(jié)起來，就這三個力。
第一，戰(zhàn)略要有定力。制造型企業(yè)的戰(zhàn)略，一定要有定力，不能夠朝令夕改。制造業(yè)是一個重設(shè)備投入、重資源投入、重財務(wù)投入的行業(yè)，而且是一個需要長期性的投入的投資，回報周期有時候是一年兩年三年，甚至五年十年，所以這就需要在戰(zhàn)略上保持定力，否則企業(yè)就很容易出現(xiàn)問題，到時候即使想掉頭，也會很困難。
第二，經(jīng)營要有心力。制造業(yè)不是一個短平快的行業(yè)，不是一個完全商業(yè)化的，所以很多時候，更加需要企業(yè)家、企業(yè)老板或經(jīng)營者，做到專注、精進、持續(xù)，經(jīng)營企業(yè)是一個很耗心力的事情，很多老板經(jīng)常說總是晚上睡不著覺，為什么會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象？就是因為在消耗著心力，所以一定要用心，要專注，要精進，要持續(xù)，一刻都不能懈怠。
第三，管理需要耐力。作為管理者，每天面對的是工廠里面具體的事情，所以要經(jīng)常解決這樣那樣的問題，有些管理者就會覺得枯燥、無味、煩躁，一旦情緒上來，就會抱怨，管理者應(yīng)該怎么去面對這些問題？最好的方法是穿越問題，到問題當(dāng)中去解決問題，而不是去抱怨，因為抱怨只會消耗我們的能量，對解決問題本身，沒有任何的幫助，反而會讓你心生不愉快，讓你焦慮，讓你變得浮躁，讓你變得沒有耐心。
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