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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

如何快速晉升為銷售總監(jiān),掌握六大能力,理解一句話

 
講師:徐莉 瀏覽次數(shù):2507
 掌握這六個(gè)能力和一句話,一年內(nèi)能成為銷售總監(jiān),首先想成為銷售總監(jiān)。 第一,能帶好隊(duì)伍。而帶好隊(duì)伍最關(guān)鍵的就是做團(tuán)隊(duì)的能力提升,包括員工能力的提升和團(tuán)隊(duì)效率的提升。因?yàn)楣芾碚呤强繄F(tuán)隊(duì)拿結(jié)果,同時(shí)還要持續(xù)學(xué)習(xí),提升自身的各項(xiàng)能力,并且要能夠把你的能力復(fù)制給團(tuán)隊(duì)。 第二,目標(biāo)過程管理能力。市場(chǎng)

掌握這六個(gè)能力和一句話,一年內(nèi)能成為銷售總監(jiān),首先想成為銷售總監(jiān)。

第一,能帶好隊(duì)伍。而帶好隊(duì)伍最關(guān)鍵的就是做團(tuán)隊(duì)的能力提升,包括員工能力的提升和團(tuán)隊(duì)效率的提升。因?yàn)楣芾碚呤强繄F(tuán)隊(duì)拿結(jié)果,同時(shí)還要持續(xù)學(xué)習(xí),提升自身的各項(xiàng)能力,并且要能夠把你的能力復(fù)制給團(tuán)隊(duì)。

第二,目標(biāo)過程管理能力。市場(chǎng)業(yè)務(wù)能否拿到績(jī)效,最重要的就是看你是否能做好目標(biāo)過程管理,需要持續(xù)關(guān)注業(yè)務(wù)進(jìn)展,并解決關(guān)鍵矛盾,這里要學(xué)會(huì)目標(biāo)過程管理的方法,比如OKR、PDCA項(xiàng)目管理等等。

第三,團(tuán)隊(duì)建設(shè)。包括組織的文化是否簡(jiǎn)單,氛圍是否活躍,合作矛盾是否能及時(shí)解決。

以上三點(diǎn)是對(duì)內(nèi),即銷售總監(jiān)的內(nèi)功,剩下三點(diǎn)就是對(duì)外。

第一,作為銷售總監(jiān),你是團(tuán)隊(duì)的舵手,必須具備很強(qiáng)的市場(chǎng)洞察能力,包括目標(biāo)市場(chǎng)的選擇,競(jìng)品分析及需求的洞察及運(yùn)營(yíng),這是基本功,用來保障團(tuán)隊(duì)工作方向的正確。

第二,品牌建設(shè)??偙O(jiān)需要通過一些營(yíng)銷活動(dòng)、戰(zhàn)略合作、樣板點(diǎn)宣傳的工作,提升品牌影響力,降低銷售難度。

第三,合作能力。除了做銷售時(shí)擅長(zhǎng)的客戶工作能力以外,銷售總監(jiān)還要站在更高的維度,拉通能夠?qū)I(yè)務(wù)增長(zhǎng)有利的其他合作,比如渠道、合作伙伴以及行業(yè)圈子,其目的是提升競(jìng)爭(zhēng)中贏單的概率及商機(jī)的開口。

大道至簡(jiǎn),銷售總監(jiān)最需要搞懂的兩個(gè)字就是資源,對(duì)內(nèi)人力、員工是資源,其他部門也是資源。外部合作伙伴、客戶生態(tài),甚至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都可以成為資源。因此銷售總監(jiān)的六大能力可以概括為一句話,內(nèi)部資源的拉通,外部資源的整合。



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徐莉
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