同事做錯(cuò)的事情，要不要提醒他？經(jīng)常提到的職場的邊界感，從來都不是要我們主動(dòng)地去疏遠(yuǎn)同事，它的目的永遠(yuǎn)是為了更好地保護(hù)自己。同事這個(gè)地方做錯(cuò)了，那件事情漏做了，如果這個(gè)事情不會(huì)波及到自己，那么其實(shí)可以選擇少管閑事，閉嘴修行，因?yàn)槿绻@個(gè)幫助，不是他人需要的，那其實(shí)就是在給別人添麻煩。因?yàn)橛行┤耸艿搅藥椭娴牟灰欢〞?huì)感謝你，嘴上說的：“呀！你挺厲害的呀”，心里想的：“你那么多嘴干什么”“我又不是自己檢查不出來，要你提醒”。
人教人教不會(huì)，事教人一教一個(gè)準(zhǔn)，當(dāng)你在事情還未發(fā)生之前去提醒他，他真的可能覺得你在挑刺。這個(gè)方面從人性切入，那另外一個(gè)方面，其實(shí)是可以從理性切入的，未觀全貌，不予置評(píng)。這個(gè)事情可能是老板覺得應(yīng)該這么做的，職場里面的很多東西都沒有正確的標(biāo)準(zhǔn)答案，說不定這種新鮮的玩法，這種新鮮的做法，在你眼里看起來是錯(cuò)的，而這卻是老板的命令。因此在職場里，一定要保有清晰的邊界感，只要?jiǎng)e人的疏漏，別人的錯(cuò)誤，不會(huì)影響到自己，那我們就乖乖的閉嘴，安心修行。
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