一年當(dāng)主管,三年當(dāng)經(jīng)理的三個(gè)技巧,能讓領(lǐng)導(dǎo)知道你干了很多活:
一、簡(jiǎn)單的事速度要快。不要覺得小事不用反饋,或晚點(diǎn)做也行,要快速去辦,如整理數(shù)據(jù)、找模板等,及時(shí)完成并反饋,能讓領(lǐng)導(dǎo)給你打上執(zhí)行力強(qiáng)、靠譜的標(biāo)簽。
二、復(fù)雜的事匯報(bào)要密。不要覺得還沒做完,等有成果了再說,因?yàn)閺?fù)雜的事,在私底下做了很多努力,努力的階段成果,就是匯報(bào)的點(diǎn),否則可能感動(dòng)了自己,還偏離了方向,把握好每次匯報(bào),不要草率,這是表現(xiàn)的機(jī)會(huì),會(huì)匯報(bào)的人一般有模板,即結(jié)論加原因加下一步計(jì)劃。
三、多講領(lǐng)導(dǎo)的盲點(diǎn)。不要在領(lǐng)導(dǎo)擅長(zhǎng)的點(diǎn)上一直匯報(bào),不僅容易暴露問題,還沒有新鮮感,聰明人會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)不懂的點(diǎn)上做文章,形成互補(bǔ)。比如領(lǐng)導(dǎo)擅長(zhǎng)數(shù)據(jù)不會(huì)講故事,每次匯報(bào)都用故事來展開描述,領(lǐng)導(dǎo)一定很喜歡聽。
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