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中國企業(yè)培訓講師

想要工作開展順利,跟領導溝通十分關鍵

 
講師:陸群 瀏覽次數:2422
 在職場中,想要工作開展順利,獲得資源支持和晉升的機會,跟領導溝通十分關鍵。那跟領導之間的溝通都有哪些技巧和注意點呢?我自己也曾多次踩雷,在經歷無數的血淚教訓以后,才摸索出了以下五點經驗,希望能幫你少走彎路。 一、尊重領導。領導的權威來自尊重,即使跟領導的交情再好,也要分清主次、擺正位置,要給足

在職場中,想要工作開展順利,獲得資源支持和晉升的機會,跟領導溝通十分關鍵。那跟領導之間的溝通都有哪些技巧和注意點呢?我自己也曾多次踩雷,在經歷無數的血淚教訓以后,才摸索出了以下五點經驗,希望能幫你少走彎路。

一、尊重領導。領導的權威來自尊重,即使跟領導的交情再好,也要分清主次、擺正位置,要給足領導面子。千萬不要正面硬剛領導,尤其是在公開的場合,*不能挑戰(zhàn)領導。要做到不插嘴、不質疑、不打斷、不開有損領導權威的玩笑、不跟領導唱反調。有什么想法,可以私底下跟領導說。

二、取得信任。對老板真誠,工作中全力以赴,做一個靠譜的人。對于沒有把握的事情千萬不要逞強,在領導布置任務時,邊聽邊思考,并做好記錄,最好結尾再復述確認一遍。另外,要懂得察言觀色,學會聽重點,抓住領導的心思和想要表達的真正含義。

三、保持理性。在跟領導溝通時不要急躁,要避免情緒化,保持冷靜和理性,多想想為什么。比如為什么領導和我的想法不一樣?他的方案有什么可取之處?我的方案有哪些不足?領導視角跟我比有什么不同?他關注的重點是什么?

四、主動匯報。要定期主動匯報工作進展,對于領導交代的事情或其他重要的事情。不管進展是否順利,都要及時匯報。不要等領導來找你過問情況,更不能等到最后收不了場了,才讓領導最后一個知道。

五、帶著方案。在向領導請示問題時,要帶著解決方案和每種方案的優(yōu)劣勢,以及自己的建議和相應的理由,要讓領導做選擇題,而不是問答題。



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陸群
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