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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

經(jīng)濟(jì)下行小公司怎么做?

 
講師:蘇海軍 瀏覽次數(shù):2367
 你覺得經(jīng)濟(jì)下行的時(shí)候小公司應(yīng)該怎么做呢?我覺得經(jīng)濟(jì)下行的時(shí)候小公司呢就是不要著急地要降本增效,因?yàn)榻当驹鲂鉀Q的是你成本的問題。但是它不解決你發(fā)展的問題,因?yàn)樾」疽惨l(fā)展對吧,只是收縮會讓你公司逐步進(jìn)入消亡。因?yàn)榇蠊驹谙滦衅谒悄鎰輸U(kuò)張的,所以我覺得經(jīng)濟(jì)下行的時(shí)候小公司和大公司都是一樣的,要先

你覺得經(jīng)濟(jì)下行的時(shí)候小公司應(yīng)該怎么做呢?我覺得經(jīng)濟(jì)下行的時(shí)候小公司呢就是不要著急地要降本增效,因?yàn)榻当驹鲂鉀Q的是你成本的問題。但是它不解決你發(fā)展的問題,因?yàn)樾」疽惨l(fā)展對吧,只是收縮會讓你公司逐步進(jìn)入消亡。因?yàn)榇蠊驹谙滦衅谒悄鎰輸U(kuò)張的,所以我覺得經(jīng)濟(jì)下行的時(shí)候小公司和大公司都是一樣的,要先找到自己的發(fā)展戰(zhàn)略。而且呢小公司的資源和精力比較有限,你更是要找到一個(gè)細(xì)分垂直的領(lǐng)域,去建立你的競爭力。因?yàn)樵诮?jīng)濟(jì)下行的時(shí)候收縮是非常危險(xiǎn)的,所以我覺得任何時(shí)候都不能放棄尋找增長的機(jī)會和增長的抓手。

當(dāng)然小公司這時(shí)候呢降本增效也是必須的,所以快速的是要把一些無效的冗余的人員和部門快速優(yōu)化掉。很多人會跟我提出來說這時(shí)候要趕緊要降薪,我告訴大家,反而在這時(shí)候呢你不要著急降薪,你先把多余的人優(yōu)化掉,你要學(xué)會讓兩個(gè)人干四個(gè)人的活,發(fā)三個(gè)人的工資,你要讓留下來的人拿到更有競爭力的這個(gè)薪酬。我覺得小公司的縮編要從聚焦的角度去看,而不是從縮的角度去看,你要知道你聚焦在什么地方,哪件事是你不需要做的,趕緊給我砍掉。



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蘇海軍
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