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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

讓 HR 一聽就閉嘴的四個離職話術(shù)

 
講師:劉亞軍 瀏覽次數(shù):295
 讓HR一聽就閉嘴的離職理由,有以下四個話術(shù),能避免HR壓薪: 一、壓力大,不想“996”。因為公司常態(tài)化加班,實際工作量并不大,雖不排斥加班,但無意的加班只會消耗精力,希望加入一家氛圍高效的公司。 二、團隊氛圍差,遇事總甩鍋,公司派系林立爭斗嚴(yán)重,項目推

讓 HR 一聽就閉嘴的離職理由,有以下四個話術(shù),能避免 HR 壓薪:

一、壓力大,不想 “996”。因為公司常態(tài)化加班,實際工作量并不大,雖不排斥加班,但無意的加班只會消耗精力,希望加入一家氛圍高效的公司。

二、團隊氛圍差,遇事總甩鍋,公司派系林立爭斗嚴(yán)重,項目推進不順暢,導(dǎo)致工作效率無限拉低,所以想出來看看其他機會。

三、工資太低,錢不到位。前東家給了成長空間,專業(yè)能力得到明顯提升,但公司激勵制度不完善,想尋求更有發(fā)展的平臺。

四、被迫裁員。所在業(yè)務(wù)團隊因公司業(yè)務(wù)調(diào)整全部優(yōu)化,公司安排了轉(zhuǎn)崗機會,但與職業(yè)規(guī)劃有偏差,希望能在原崗位深耕做到專家級水平。



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劉亞軍
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