HR 壓薪該怎么辦？比如 HR 可能會(huì)說(shuō)：今年的大環(huán)境確實(shí)挺不好的，我們的預(yù)算也不是很夠。或者：根據(jù)你的能力和經(jīng)驗(yàn)，可能你要的這個(gè)薪資我們給不到，但是我們后面，可能每年都會(huì)有調(diào)薪的機(jī)會(huì)，也還是會(huì)給你調(diào)整的。當(dāng)他說(shuō)這些話的時(shí)候，你是不是覺(jué)得好像也沒(méi)什么問(wèn)題，可是實(shí)際上他都是在演戲，如果你想在談薪的時(shí)候多談百分之二十，那么以下這三個(gè)要點(diǎn)，就一定要記清楚了。
第一個(gè)，在談薪之前，必須要了解同類(lèi)崗位的薪酬水平。很多在原來(lái)的行業(yè)，或者是原來(lái)的崗位能給到一個(gè)三十到四十萬(wàn)的水平，但實(shí)際上換一個(gè)行業(yè)換一個(gè)崗位，薪酬都會(huì)有非常大的變化，還有一些本來(lái)在傳統(tǒng)行業(yè)他的薪資就很低，但如果到一些比較熱門(mén)的行業(yè)，會(huì)發(fā)現(xiàn)你是有機(jī)會(huì)談到高薪的，所以這個(gè)時(shí)候提前做一些市場(chǎng)調(diào)研就，能夠讓你有談判的一些基礎(chǔ)條件。
第二個(gè)，一定要準(zhǔn)備多輪的談判。談薪談到兩輪或者是三輪甚至四輪都是很正常的，可是很多人因?yàn)楹芙箲]，沒(méi)有一個(gè)正確的心態(tài)，導(dǎo)致直接就接受了 HR 的第一輪報(bào)價(jià)，其實(shí)完全可以根據(jù)你的面試表現(xiàn)，以及面試官對(duì)你的認(rèn)可度來(lái)去調(diào)整你的談薪的策略。
第三個(gè)，真的不要用壓迫式的談薪方法，很多人說(shuō)話很直或者是也不知道怎么談薪，如果你直接說(shuō)：如果你不給到我這個(gè)薪資我可能就不考慮了，這么說(shuō)真的很有可能 HR 就不愿意給你機(jī)會(huì)了，那你好不容易爭(zhēng)取到走到談薪這一步，錯(cuò)過(guò)真的是挺可惜的，實(shí)際上 HR 是你的同盟軍，你是需要利用到他的一些資源的。
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