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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

三個(gè)看不見(jiàn)的成本決定企業(yè)成敗

 
講師:王雯雯 瀏覽次數(shù):279
 無(wú)數(shù)老板失敗往往敗在三個(gè)看不見(jiàn)的成本上。決策成本、試錯(cuò)成本和溝通成本。 一、決策正確與否至關(guān)重要,戰(zhàn)略失誤難以彌補(bǔ),一旦決策錯(cuò)誤企業(yè)難以生存。 二、試錯(cuò)成本雖小但錯(cuò)過(guò)的代價(jià)大,要小范圍、快速試錯(cuò)并及時(shí)修正調(diào)整。 三、企業(yè)中多數(shù)矛盾因缺乏溝通產(chǎn)生誤會(huì),老板要給員工信心。 企業(yè)往

無(wú)數(shù)老板失敗往往敗在三個(gè)看不見(jiàn)的成本上。決策成本、試錯(cuò)成本和溝通成本。

一、決策正確與否至關(guān)重要,戰(zhàn)略失誤難以彌補(bǔ),一旦決策錯(cuò)誤企業(yè)難以生存。

二、試錯(cuò)成本雖小但錯(cuò)過(guò)的代價(jià)大,要小范圍、快速試錯(cuò)并及時(shí)修正調(diào)整。

三、企業(yè)中多數(shù)矛盾因缺乏溝通產(chǎn)生誤會(huì),老板要給員工信心。

企業(yè)往往成于經(jīng)營(yíng),敗于管理,大環(huán)境不好時(shí)要向管理要效益,降本增效。



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王雯雯
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