小公司根除大公司病的方法。
一、打破平衡，立新功。華為提出只有打破平衡公司才有活力，要不斷引入新人才沖擊現(xiàn)有人才體系。所有干部要立新功，不要吃老本。很多創(chuàng)業(yè)公司官僚化是因?yàn)槔习遄屵^去有業(yè)績的人享受特殊待遇，而忽略了公司發(fā)展需要不斷立新功。
二、破除單頭主義，避免高抬頭。公司要破除單頭主義，很多老板維護(hù)合伙人和高管權(quán)威，加劇了公司山頭現(xiàn)象，導(dǎo)致部門間溝通協(xié)作困難。小公司不要給過高的抬頭，如 VP 等，否則會(huì)讓大家都覺得自己是領(lǐng)導(dǎo)，不愿下一線干活。小公司*優(yōu)勢(shì)是靈活，不應(yīng)使用復(fù)雜流程，如報(bào)銷審批時(shí)間過長會(huì)影響效率和活力。
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