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企業(yè)招人難,人才求職難

 
講師:叢麗芳 瀏覽次數(shù):181
 幾個獵頭交流討論的話題,關(guān)于企業(yè)招人難和人才求職難的問題。 一、業(yè)招不到人原因如下。 1.要求提高。企業(yè)減員增效,招聘精打細算,對人才要求增多,如技術(shù)專業(yè)人才除專業(yè)技能外,還需商務溝通和管理等能力,導致招聘難度加大。 2.控制成本。企業(yè)為控制成本,只招關(guān)鍵核心崗位人才,非關(guān)鍵崗位采

幾個獵頭交流討論的話題,關(guān)于企業(yè)招人難和人才求職難的問題。

一、業(yè)招不到人原因如下。

1.要求提高。企業(yè)減員增效,招聘精打細算,對人才要求增多,如技術(shù)專業(yè)人才除專業(yè)技能外,還需商務溝通和管理等能力,導致招聘難度加大。

2.控制成本。企業(yè)為控制成本,只招關(guān)鍵核心崗位人才,非關(guān)鍵崗位采用靈活用工方式。

3.需求復雜。人才能力需與商業(yè)模式、服務和產(chǎn)品創(chuàng)新以及多種問題解決相結(jié)合,招聘需求復雜且易變,專業(yè)獵頭按企業(yè)最初需求推薦的人才難以適應企業(yè)變化。

二、求職者找不到工作原因如下。

1.能力導向不符。企業(yè)要求任務導向,能解決實際問題,求職者不能僅談工作經(jīng)驗和薪資要求,需先明確能解決的問題及工作內(nèi)容,以任務和價值為導向。

2.自我認知與企業(yè)需求不匹配。企業(yè)降本增效設(shè)置崗位不同,求職者需重新梳理自身經(jīng)驗和能力,分析企業(yè)主營業(yè)務及自身可勝任崗位,避免定位錯誤。



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叢麗芳
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