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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

學(xué)徒付費(fèi)學(xué)藝起爭(zhēng)議,老板收費(fèi)是否合法?

 
講師:向純?nèi)A 瀏覽次數(shù):196
 一個(gè)美甲店收學(xué)徒的案例,并分析其中的勞動(dòng)爭(zhēng)議和風(fēng)險(xiǎn)。 一、案例詳情。 1.收費(fèi)與承諾。美甲店老板收小妹做學(xué)徒,小妹交2000元學(xué)習(xí)費(fèi),老板開收據(jù),承諾學(xué)會(huì)可在店內(nèi)上班,干夠一年退學(xué)費(fèi)。 2.工作情況與糾紛。小妹一個(gè)半月學(xué)會(huì)后上班,但技術(shù)不行被客訴,老板教育指導(dǎo)后無改善便辭退她,

一個(gè)美甲店收學(xué)徒的案例,并分析其中的勞動(dòng)爭(zhēng)議和風(fēng)險(xiǎn)。

一、案例詳情。

1.收費(fèi)與承諾。美甲店老板收小妹做學(xué)徒,小妹交 2000 元學(xué)習(xí)費(fèi),老板開收據(jù),承諾學(xué)會(huì)可在店內(nèi)上班,干夠一年退學(xué)費(fèi)。

2.工作情況與糾紛。小妹一個(gè)半月學(xué)會(huì)后上班,但技術(shù)不行被客訴,老板教育指導(dǎo)后無改善便辭退她,小妹要求退學(xué)費(fèi),否則仲裁。小妹上班不發(fā)工資,按每 100 元收入分 20 元給小妹的模式。

二、案例分析。

1.勞動(dòng)關(guān)系判斷。雖然老板不發(fā)工資且未聘用小妹,但從雙方符合法律法規(guī)主體資格、小妹接受老板勞動(dòng)管理且從事有報(bào)酬勞動(dòng)(收入分成模式)、提供的勞動(dòng)是美甲店業(yè)務(wù)組成部分等方面看,存在事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系。

2.學(xué)費(fèi)問題。學(xué)費(fèi)需退還,因?yàn)閷W(xué)費(fèi)約定不清楚,企業(yè)收取培訓(xùn)費(fèi)需有培訓(xùn)資質(zhì)。若單純學(xué)徒學(xué)藝收費(fèi),建議以課時(shí)費(fèi)形式,明確教授內(nèi)容和課時(shí)。若小妹工作出色提前離職,因企業(yè)無培訓(xùn)資質(zhì)也不能要求員工受培訓(xùn)服務(wù)期約束。



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