薪酬倒掛對老員工不公平，解決此問題需理性分析。有人發(fā)現(xiàn)部門新員工級別低、經(jīng)驗(yàn)少但工資比自己高，不知何去何從，還有學(xué)員為此哭訴。公司給新員工高薪并非認(rèn)為其比老員工好或偏心，從客觀看，是當(dāng)下市場競爭決定的。若不給相應(yīng)薪資新人進(jìn)不來，新項(xiàng)目可能延期，但這仍讓老員工心里不爽。
公司寧愿給新人高薪也不給老人加薪，是因?yàn)榻o一個老員工加薪，其他老員工也會要求加，而公司整體績效未提升，hold 不住。薪酬倒掛有時是公司控制成本的權(quán)宜之計(jì)。老員工并非只能忍氣吞聲或跳槽，跳槽雖可能成為受益方，但一兩年后市場變化可能再次被倒掛，且會折騰掉在原公司積累的人脈資源。所以當(dāng)出現(xiàn)不公平現(xiàn)象，老員工還可重新定位自己在公司的角色，分析優(yōu)劣勢。列出改善提升計(jì)劃，讓自己具備不可替代的優(yōu)勢，這才是爭取公平最有力的籌碼。
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