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中國企業(yè)培訓講師
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2025蘭州企業(yè)管理培訓活動內(nèi)容與展望

 
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 教育與公共管理,兩者關系密切且相互影響。公共管理涵蓋了諸多領域,如管理、行政管理、城市管理、公共政策等,而教育管理則是公共管理的一個重要組成部分。教育在一個國家的公共事務中占有重要地位,不僅服務于公共利益,還需依法管理、講究效率,同時更要注重社會效益。 二、教育與企業(yè)管理對比 教育和企業(yè)管理的目

教育與公共管理,兩者關系密切且相互影響。公共管理涵蓋了諸多領域,如管理、行政管理、城市管理、公共政策等,而教育管理則是公共管理的一個重要組成部分。教育在一個國家的公共事務中占有重要地位,不僅服務于公共利益,還需依法管理、講究效率,同時更要注重社會效益。

二、教育與企業(yè)管理對比

教育和企業(yè)管理的目標、方式雖然有所不同,但管理的對象和方法有共通之處。教育是培養(yǎng)人的事業(yè),更注重人文學科和精神層面的內(nèi)容,而企業(yè)則更側重于實現(xiàn)營利目的和組織效率的提高。教育涉及的層面更廣,更易成為社會關注的焦點。

三、公共管理與企業(yè)管理對比

公共管理和企業(yè)管理在目標、實質、特性和監(jiān)督方式等方面存在明顯差異。公共管理追求公共利益,注重公平與效率的平衡,而企業(yè)管理則以營利為目的。在特性上,公共部門尤其是更加強調(diào)責任和公共權力的行使。在監(jiān)督方式上,公共管理受到社會大眾的監(jiān)督,而企業(yè)管理的監(jiān)督主要來自企業(yè)內(nèi)部。

四、各學科專業(yè)與就業(yè)方向

教育管理、公共管理、企業(yè)管理等學科專業(yè)在高校均有設立,各專業(yè)的學生主要學習相關領域的基本理論和能力,就業(yè)方向多為對應領域的教學及管理工作。如教育管理學科的學生主要學習現(xiàn)代管理學和教育科學基本理論,面向高職院校教學及管理工作就業(yè)。

五、機構聯(lián)系方式

蘭州市住房和城鄉(xiāng)建設局是負責城市建設和住房管理的機構。局內(nèi)各部門的辦公電話均有公布,以便市民和相關部門聯(lián)系溝通。還提供了局機關的辦公地址和機構職責等信息。

以上內(nèi)容僅供參考,具體細節(jié)可查閱相關網(wǎng)站或文獻資料。蘭州市住房和城鄉(xiāng)建設局是蘭州市機構改革后新成立的市工作部門,整合了原“蘭州市住房保障和房地產(chǎn)管理局”和原“蘭州市城鄉(xiāng)建設局”的相關工作職能。其主要職責包括:

1. 負責貫徹執(zhí)行國家和省、市有關住房和城鄉(xiāng)建設行政管理的法律法規(guī)和方針政策,并起草全市住房和城鄉(xiāng)建設行業(yè)地方性法規(guī)和市規(guī)章草案。

2. 負責城鎮(zhèn)低收入家庭住房保障,監(jiān)管全市經(jīng)濟適用房、限價商品房、公共租賃住房及棚戶區(qū)改造,會同相關部門擬訂全市公共租賃住房補助資金計劃,并監(jiān)管各類資金。

3. 負責擬訂全市住建行業(yè)的各類標準、定額和參數(shù),并監(jiān)督執(zhí)行,擬訂工程造價管理規(guī)定,發(fā)布工程造價信息,擬訂全市勘察設計咨詢行業(yè)監(jiān)管政策并監(jiān)督實施。

4. 負責監(jiān)管全市城市市政公用設施的建設,監(jiān)管城市規(guī)劃道路代征、代拆,征收建設行政事業(yè)性規(guī)費,編制下達城市維護建設計劃和年度城建計劃。

5. 負責全市村鎮(zhèn)及小城鎮(zhèn)的建設管理,指導編制全市小城鎮(zhèn)建設規(guī)劃和投資計劃,并負責技術審查及監(jiān)督實施,指導全市村鎮(zhèn)和小城鎮(zhèn)基礎設施、綜合開發(fā)及試點建設。

6. 負責全市城市基礎設施建設管理和前期工作,會審投資額度內(nèi)城市基礎設施建設項目的立項、可行性研究和初步設計審批,監(jiān)管全市建設工程勘察設計活動。

7. 負責主城區(qū)內(nèi)主次干道、橋涵、路燈等市政基礎設施的日常運維和管理,監(jiān)督指導主城區(qū)內(nèi)供熱、供氣設施的日常運行、維護和管理。

8. 負責監(jiān)管全市建筑市場,指導各類建設活動,監(jiān)管建設工程招標投標活動,負責全市工程項目建設實施階段的綜合管理,監(jiān)管進蘭的施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)。

9. 負責建設工程質量安全監(jiān)管,擬訂全市建設工程質量安全監(jiān)管政策并監(jiān)督實施,負責認定城鎮(zhèn)危房和報廢房屋,組織并參與重大工程事故的調(diào)查處理。

10. 負責監(jiān)管房產(chǎn)開發(fā)和交易市場,管理房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質資格,負責全市物業(yè)服務企業(yè)和住宅專項維修資金的監(jiān)管,核發(fā)商品房預售許可。

11. 負責推進全市住房制度改革,組織實施*和省在蘭單位及市屬單位住房制度改革,審批、監(jiān)管全市房改資金。

12. 負責管理國有直管公房,組織評審房屋征收預評估結果,負責對區(qū)縣征收決定、征收補償方案、社會穩(wěn)定風險評估等征收行為實施備案管理。

13. 負責推動全市建筑節(jié)能工作,負責全市建設領域重大技術的引進和創(chuàng)新,負責實施重大建筑節(jié)能項目,負責對綠色建筑推廣、評價標志申報及建筑節(jié)能材料、產(chǎn)品進行登記備案。

14. 負責組織編制全市城鄉(xiāng)建設抗震設防規(guī)劃并監(jiān)督實施,擬訂全市工程建設抗震設防政策及技術標準,指導和監(jiān)督全市建設工程的抗震設防(隔震消能)和既有建筑物的抗震加固。

15. 負責對全市住建領域行政執(zhí)法(不包括市政設施建成后的行政執(zhí)法)的監(jiān)督。

16. 負責市投資項目的代建管理。

17. 負責完成市委、市和省住建廳交辦的其他任務。

蘭州市住房和城鄉(xiāng)建設局承擔著多項重要職責,其中包括信息化建設及信息安全維護、輿論宣傳、網(wǎng)絡輿情監(jiān)測與應急處置、新聞信息采集與編發(fā)以及網(wǎng)民留言協(xié)調(diào)辦理等方面的工作。該局還設立了多個科室,涵蓋了行政審批、綜合規(guī)劃、項目管理、勘察設計監(jiān)管、建筑市場監(jiān)管、房產(chǎn)開發(fā)、房政管理、住房改革與發(fā)展、房產(chǎn)市場監(jiān)管、住房保障、物業(yè)管理、城市建設、村鎮(zhèn)建設以及安全質量監(jiān)管等多個方面。這些科室的設立旨在全面覆蓋住建領域的各個方面,確保各項工作的順利進行。

其中,安全質量監(jiān)管科室尤為重要,負責全市建設工程施工質量安全及安全生產(chǎn)的監(jiān)管,管理直管公房安全,并參與重大建設工程質量安全事故的調(diào)查處理等工作。在這個質量世紀的時代背景下,提高員工的質量意識和質量素質顯得尤為重要。意識決定行為,質量意識的高低直接關系到產(chǎn)品或工作優(yōu)劣程度的態(tài)度和信念,對員工的工作行為起到引導和規(guī)范的作用。搞好企業(yè)質量工作的關鍵在于提高人的質量意識,真正達到自主管理的效果。

蘭州市住房和城鄉(xiāng)建設局還積極參與推進全市住房制度改革,負責住房貨幣化分配管理及實施,指導全市住房租金調(diào)整工作等。該局還負責全市物業(yè)服務企業(yè)的信用等級評定、核準和備案,以及全市住宅專項維修資金的歸集、監(jiān)管等工作。該局還負責擬訂全市市政公用行業(yè)建設的中長期規(guī)劃、辦法、實施細則并監(jiān)督實施,以及城市市政設施的占用、開挖、養(yǎng)護、運行、管理的監(jiān)督檢查等工作。

蘭州市住房和城鄉(xiāng)建設局在住建領域發(fā)揮著舉足輕重的作用,不僅負責各類建設項目的規(guī)劃和實施,還致力于提高市民的居住質量和城市建設的水平。該局還高度重視員工的質量意識和素質培養(yǎng),努力推動全面質量管理基本知識普及教育活動,以提高企業(yè)的競爭力和員工的工作質量。在過去的二十年中,隨著企業(yè)員工的更新?lián)Q代,許多新員工加入到了各個崗位中。加強質量管理知識的普及和提高員工的質量意識變得尤為重要。正如海爾集團所強調(diào)的:“只有優(yōu)秀的員工才能創(chuàng)造出優(yōu)秀的產(chǎn)品?!币胩嵘髽I(yè)的產(chǎn)品質量,首先要從提升員工的質量意識做起。員工的質量意識不僅代表著企業(yè)的形象,更是員工素質的體現(xiàn),它就像一座精神富礦,需要企業(yè)不斷挖掘。

質量是實實在在干出來的,而不僅僅是檢查出來的。這意味著每一個參與工作的員工都應在工作過程中具備良好的質量行為意識,將質量理念融入日常操作的每一個環(huán)節(jié)。良好的安全和質量意識是各項工作的基礎和前提。質量不僅僅關乎質量部門,所有與產(chǎn)品相關的人員都必須對產(chǎn)品質量負責。

一個企業(yè)僅僅擁有先進的技術和設備并不能保證一定能夠生產(chǎn)出優(yōu)質的產(chǎn)品和服務。在質量的“三大要素”中,人是最關鍵的。只有當員工具備積極向上的工作態(tài)度、良好的服務意識和社會責任感、嚴謹?shù)馁|量觀念時,才能確保產(chǎn)品的優(yōu)質高效,這是打造優(yōu)質服務品牌的關鍵。

實際案例告訴我們,制約產(chǎn)品質量提高的關鍵因素往往不是技術,而是人的質量觀念和對待質量的態(tài)度。對于蘭州石化公司而言,雖然現(xiàn)在的設備性能、檢修能力、員工的技術水平都有了極大的提升,但在產(chǎn)品質量、服務質量方面仍然存在問題。這說明了先進的技術和設備并不是決定質量的*因素,員工的觀念和態(tài)度才是最重要的。分析近年來蘭州石化所遇到的問題,大多數(shù)是由于員工的疏忽、不認真或僥幸心理造成的。

為了加強質量意識,促進全面質量管理,企業(yè)應加強員工的質量教育。員工質量意識不強,責任不僅僅在于員工自身,關鍵在于企業(yè)的培訓和教育體系。質量教育的目的是幫助員工形成、鞏固和發(fā)展質量意識,不斷提升員工素質。除了技能培訓,更重要的是通過日常性的質量意識教育活動,對員工進行潛移默化的教育,使員工真正意識到質量是企業(yè)的生命,是一種責任、法律制度、職業(yè)道德、榮譽和利益。

提升員工的質量意識可以從多個方面入手,如企業(yè)文化、管理標準化、標準執(zhí)行、工作行為等。企業(yè)可以開展多種形式的教育活動,營造強烈的文化意識氛圍,逐步改變員工的觀念和意識。要建立適應質量管理的績效考核機制,使員工的工作質量與個人利益相關聯(lián)。

在重視結果質量的更應重視過程質量,引導員工自我加壓、自我發(fā)展,追求更高的目標。讓所有員工從“要我做”轉變?yōu)椤拔乙觥?,并做到越來越好。這樣,企業(yè)的競爭能力將不斷提升,為企業(yè)的生存和發(fā)展打下堅實基礎。

質量管理是一種行為意識的管理。一個人的意識和觀念直接影響其行為和結果。要搞好質量工作,關鍵在于提升人的質量意識。產(chǎn)品的品質是由人創(chuàng)造的,如果人員的質量觀念和態(tài)度出現(xiàn)偏差,再完善的產(chǎn)品體系和先進的質量控制方法也無法解決根本問題。企業(yè)管理要從“管人的行為”轉向“管人的思想”,注重引導和激勵員工,培養(yǎng)他們的質量意識。這樣,我們才能不斷追求完美的目標,創(chuàng)造出*的產(chǎn)品和服務。




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