推薦觀看：
一、《杜拉拉升職記》，關于人力資源管理和員工關系的深度剖析，非常值得一看。
二、《云端之上》，這部電影聚焦于人力資源管理中的員工關系安全方面，十分值得一看。
人力資源管理涵蓋人才的選用育留，因此電影選擇范圍廣泛：
例如，《西游記》，從中我們可以看到人力資源部部長觀音菩薩如何組建取經(jīng)團隊、傳授經(jīng)文和緊箍咒，以及處理團隊關系和職業(yè)生涯規(guī)劃等方面的人力資源管理。
在中國四大名著中，我們都能發(fā)現(xiàn)人力資源管理的影子。簡而言之，人力資源管理無處不在。
關于具體的人力資源管理師學習和考試資料，我已在百度中為大家提供：
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推薦大家觀看一些電視劇，如《大宅門》，它展示了封建家族企業(yè)的興衰史，其中的管理問題引人深思。還有《貞觀長歌》，講述唐太宗李世民的治國策略，對人力資源管理者來說也很有啟發(fā)性。
再推薦幾部電視?。?/p>
一、《穿普拉達的女王》，重點看主人公面對工作的態(tài)度及其轉(zhuǎn)變，對員工職業(yè)化訓練有啟示。
二、《功夫足球》，注意主人公如何勸說師兄弟踢足球，這對幫助員工做好職業(yè)規(guī)劃和建立企業(yè)愿景有借鑒意義。
三、《亮劍》，雖然是一部電視劇，但有很多經(jīng)典內(nèi)容，特別是李云龍挖戰(zhàn)壕、扔手打日本人的那段，展示了企業(yè)應如何集中優(yōu)勢發(fā)展核心競爭力。
四、《士兵突擊》，團隊建設類的標準培訓教材。還有《喬家大院》、《投名狀》、《集結(jié)號》等，每部電影都有其管理方面的啟示。
關于培訓方式的選擇，不同的培訓方法各有特點。選擇適合有效的培訓方法需考慮培訓目的、內(nèi)容、對象的特點以及企業(yè)擁有的資源等因素。常見的培訓方式包括講授法、工作輪換法、工作指導法、研討法、視聽技術法、案例研究法、角色扮演法以及企業(yè)內(nèi)部電腦網(wǎng)絡培訓法等。在選擇培訓方式時，需要考慮學習目標、所需時間等因素。
關于企業(yè)培訓方法的考量
在選擇企業(yè)培訓方式時，需要考慮多方面因素。
一、經(jīng)費考慮。不同的培訓方式所需的經(jīng)費有所不同。傳統(tǒng)的演講、小組討論等培訓方式，經(jīng)費一般不會過高，主要花費在于差旅費和食宿費；現(xiàn)代化的影音互動學習和多媒體教學等則需要更多的投入，涉及配套設備的購買等。在策劃培訓時，需充分考慮企業(yè)與學員的消費和承受能力。
二、學員因素的影響。學員的數(shù)量和特點都是選擇培訓方式的重要參考。當學員人數(shù)不多時，小組討論或角色扮演是更為適合的培訓方式；而當學員眾多時，演講、多媒體教學或大型研討會更為適宜。學員所具備的基本知識和技能也是培訓方法選擇的關鍵，不同的知識水平?jīng)Q定了不同的培訓起點和深度。
三、科技支持的考慮。如今，許多培訓方式都需要科技知識或技術工具的支持。例如，電腦化訓練、影音互動學習以及多媒體教學等都需要相應的技術和設備配合。培訓單位或組織能否提供相關的技術和器材，將直接影響高科技培訓方式的實施。
按照培訓職責分類：
1. 應崗培訓：使員工達到上崗要求的基礎培訓。
2. 提高培訓：提升員工崗位業(yè)績的培訓方式。
3. 發(fā)展培訓：關注員工職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓，雖然在中國企業(yè)眾多，但提供此類培訓的公司相對較少。
4. 人文培訓：包括人文、音樂、親子教育、服裝搭配等內(nèi)容，相對較少見。
5. 拓展培訓：一種戶外體驗式培訓，強調(diào)員工去感受學習，而非單純聽講。此類培訓融合了高挑戰(zhàn)與低挑戰(zhàn)的元素，通過危機感、領導、溝通等培訓，提升個人和團隊能力。研究表明，體驗式學習的吸收程度遠高于傳統(tǒng)課堂式學習。拓展培訓形式安全且有趣，易于被學員接受，但最終目的是將所得應用于工作，因此需要專業(yè)培訓師的指導。
以上內(nèi)容參考了百度百科的企業(yè)培訓方法資料。在選擇企業(yè)培訓方式時，需要根據(jù)企業(yè)自身情況和需求進行綜合考慮。
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/zixun_detail/132665.html