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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

北京六西格瑪管理培訓(xùn)部分知名機(jī)構(gòu)介紹

發(fā)布時間:2024-12-24 15:29:08
 
講師:nlypx.com 瀏覽次數(shù):6
 一、六西格瑪管理培訓(xùn)的重要性 六西格瑪是一種能夠嚴(yán)格、集中和高效地改善企業(yè)流程管理質(zhì)量的實施原則和技術(shù)。它包含了眾多管理前沿的先鋒成果,以“零缺陷”為商業(yè)追求,能帶動質(zhì)量成本的大幅度降低,最終實現(xiàn)財務(wù)成效的顯著提升與企業(yè)競爭力的重大突破。

一、六西格瑪管理培訓(xùn)的重要性

六西格瑪是一種能夠嚴(yán)格、集中和高效地改善企業(yè)流程管理質(zhì)量的實施原則和技術(shù)。它包含了眾多管理前沿的先鋒成果,以“零缺陷”為商業(yè)追求,能帶動質(zhì)量成本的大幅度降低,最終實現(xiàn)財務(wù)成效的顯著提升與企業(yè)競爭力的重大突破。對于北京的企業(yè)來說,選擇一家優(yōu)秀的六西格瑪管理培訓(xùn)公司至關(guān)重要,因為這有助于企業(yè)員工深入學(xué)習(xí)六西格瑪?shù)睦砟詈图夹g(shù),進(jìn)而提升企業(yè)整體的運營效率和競爭力。

二、部分知名六西格瑪管理培訓(xùn)公司簡介

  1. 深圳市張馳管理咨詢有限公司
  2. 這是中國首批六西格瑪?shù)旎酥挥?001年成立的公司。專注提供六西格瑪、精益六西格瑪、DFSS六西格瑪設(shè)計、精益生產(chǎn)、精益設(shè)計、TRIZ、TOC培訓(xùn)與咨詢,以解決企業(yè)問題、節(jié)省企業(yè)財務(wù)收益為最終導(dǎo)向。
  3. 隨著中國六西格瑪?shù)旎鳌读鞲瘳斊焚|(zhì)管理》出版,張馳先生攜手一批專家創(chuàng)建了張馳國際管理咨詢集團(tuán)。作為國內(nèi)最早提供精益六西格瑪咨詢服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu),它為中國航天科技集團(tuán)、惠普、埃森哲等超過800家知名企業(yè)實施咨詢服務(wù)。累計培養(yǎng)黑帶超過5000名、綠帶10500名,取得超過600億元的累計財務(wù)節(jié)約。其客戶范圍覆蓋眾多行業(yè),如航天、電網(wǎng)、汽車等,為客戶帶來了平均28倍、最高1205倍的投資回報,與所有客戶建立了長期合作關(guān)系。
  4. SBTI(*六西格瑪管理咨詢(北京)有限公司)
  5. 這是一家全球性管理咨詢公司,致力于開發(fā)強(qiáng)大的業(yè)務(wù)和流程改進(jìn)方法,提供業(yè)務(wù)和流程優(yōu)化、創(chuàng)新的卓越解決方案。
  6. SBTI首席執(zhí)行官、六西格瑪創(chuàng)始人Stephen Zinkgraf博士曾為Motorola和GE撰寫6西格瑪管理培訓(xùn)教材并進(jìn)行培訓(xùn)。他開創(chuàng)了獨特的實戰(zhàn)型人才培養(yǎng)機(jī)制——全球領(lǐng)先的六西格瑪黑帶人才培養(yǎng)模式。SBTI在全球擁有近百名六西格瑪咨詢實施專家,積累了幾十年在質(zhì)量和商業(yè)管理方面的經(jīng)驗。SBTI - China成立于2001年,在北京、上海等多地建立了分支及服務(wù)機(jī)構(gòu),已成功為平安保險、民生銀行、華為等眾多中國知名企業(yè)導(dǎo)入并實施六西格瑪管理生產(chǎn)模式。
  7. 科理咨詢
  8. 1991年成立于新加坡,總部位于深圳,在天津、廣州設(shè)有子公司。科理咨詢憑借嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的改善與創(chuàng)新方法論,結(jié)合跨行業(yè)、多領(lǐng)域的豐富咨詢經(jīng)驗開展業(yè)務(wù)。
  9. 北京揚(yáng)智嘉信管理技術(shù)有限公司
  10. 這是以六西格瑪和精益運營業(yè)務(wù)為核心的全面績效改善綜合服務(wù)提供商,主要服務(wù)內(nèi)容包括精益、六西格瑪管理法。
  11. 奧咨博管理咨詢有限公司
  12. 雖然在附件資料中沒有詳細(xì)的單獨介紹,但作為被提及的六西格瑪管理培訓(xùn)公司,它在行業(yè)內(nèi)也具有一定的影響力,為企業(yè)提供六西格瑪相關(guān)的培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。
  13. 北京普羅維智管理顧問有限公司
  14. 也是北京地區(qū)在六西格瑪管理培訓(xùn)方面的一家機(jī)構(gòu),擁有自己的專業(yè)團(tuán)隊和培訓(xùn)體系,為企業(yè)培養(yǎng)六西格瑪相關(guān)人才,助力企業(yè)提升管理水平。
  15. 天津比特西格瑪技術(shù)管理咨詢公司
  16. 在六西格瑪技術(shù)管理咨詢方面有自己的專長,為企業(yè)提供從理論到實踐的六西格瑪技術(shù)管理咨詢服務(wù),幫助企業(yè)優(yōu)化流程、提高質(zhì)量等。
  17. 深圳市希銳企業(yè)管理咨詢有限公司
  18. 在六西格瑪管理培訓(xùn)領(lǐng)域有自己的服務(wù)特色,為企業(yè)提供相關(guān)的培訓(xùn)課程和咨詢服務(wù),滿足企業(yè)在六西格瑪管理方面的需求。

三、如何選擇適合北京企業(yè)的六西格瑪管理培訓(xùn)公司

  1. 考慮培訓(xùn)內(nèi)容
  2. 企業(yè)要查看培訓(xùn)公司提供的六西格瑪培訓(xùn)內(nèi)容是否全面,是否包括六西格瑪?shù)幕纠砟睢⒔y(tǒng)計分析工具、項目管理等核心內(nèi)容。例如,有的公司可能側(cè)重于精益六西格瑪?shù)呐嘤?xùn),將精益生產(chǎn)的理念與六西格瑪相結(jié)合,這對于想要優(yōu)化生產(chǎn)流程的制造企業(yè)可能更為合適。
  3. 師資力量
  4. 優(yōu)秀的師資是培訓(xùn)質(zhì)量的保障。了解培訓(xùn)公司的教師是否具有豐富的六西格瑪實踐經(jīng)驗和教學(xué)經(jīng)驗。像張馳管理咨詢有限公司擁有中國6sigma奠基人和眾多精益6sigma顧問,這樣的師資隊伍能夠傳授更深入、更實用的知識。
  5. 客戶案例和口碑
  6. 查看培訓(xùn)公司的客戶案例,了解其曾經(jīng)服務(wù)過的企業(yè)類型、規(guī)模以及取得的成果。如果一家培訓(xùn)公司有眾多知名企業(yè)的成功案例,如為華為、惠普等企業(yè)提供過服務(wù),那么它的可靠性相對較高。同時,通過行業(yè)內(nèi)的口碑傳播也能了解到培訓(xùn)公司的實際情況。
  7. 培訓(xùn)方式和靈活性
  8. 考慮培訓(xùn)公司提供的培訓(xùn)方式,是線上培訓(xùn)、線下培訓(xùn)還是混合式培訓(xùn)。對于北京的企業(yè)來說,可能需要培訓(xùn)公司能夠根據(jù)企業(yè)員工的工作安排提供靈活的培訓(xùn)時間和地點安排,以確保員工能夠有效參與培訓(xùn)。

六西格瑪管理培訓(xùn)對于北京的企業(yè)發(fā)展有著重要意義,企業(yè)在選擇培訓(xùn)公司時需要綜合多方面因素進(jìn)行考量,以找到最適合自身發(fā)展需求的六西格瑪管理培訓(xùn)公司。




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