富泰科技集團(tuán)，源自臺灣鴻海精密集團(tuán)的高科技企業(yè)。該集團(tuán)在1974年誕生于中國臺灣省的臺北市，由總裁郭臺銘先生領(lǐng)導(dǎo)。如今，公司已擁有超過120萬名員工，并擁有全球*的客戶群體。
自1988年起，富泰科技開始在深圳地區(qū)投資建廠，并在中國的珠三角、長三角以及環(huán)渤海地區(qū)，西南、中南和東北等地建立了超過30個科技工業(yè)園區(qū)。其在亞洲、美洲和歐洲等地也擁有超過200家子公司和派駐機(jī)構(gòu)。
根據(jù)*的消息，2018年5月11日，證監(jiān)會已經(jīng)核準(zhǔn)了富泰科技的首發(fā)申請。而在6月，其在*的東南部港市密爾沃基（Milwaukee）設(shè)立了其北美公司總部。緊接著在7月，該公司在硅谷設(shè)立了新的公司——工業(yè)人工智能系統(tǒng)。
富泰科技集團(tuán)致力于提升其研發(fā)設(shè)計和工程技術(shù)服務(wù)能力，逐步構(gòu)建起以中國大陸為中心，延伸至全球各地的國際化版圖。在珠三角地區(qū)，其深圳園區(qū)正努力成為科技研發(fā)基地和電子商務(wù)、電子模塊大型貿(mào)易、新產(chǎn)品導(dǎo)入、人才培訓(xùn)的中心，以推動該地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。在長三角地區(qū)，該公司布局昆山、上海等地，形成了一系列產(chǎn)業(yè)鏈及供應(yīng)鏈聚合體系。
關(guān)于深圳市寶安區(qū)人力資源局的信息如下：
該局是深圳市寶安區(qū)的職能部門之一，負(fù)責(zé)執(zhí)行國家、省、市有關(guān)人力資源的法律、法規(guī)和政策。其職責(zé)包括但不限于綜合管理人力資源及其市場、促進(jìn)就業(yè)工作、職業(yè)能力建設(shè)、專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)等。
對于企業(yè)使命與核心理念，富泰科技堅持為顧客創(chuàng)造價值，為股東創(chuàng)造財富，為員工創(chuàng)造機(jī)會，為社會創(chuàng)造效益。在經(jīng)營和管理的理念上，人才是公司最重要的資源，創(chuàng)新是公司發(fā)展的源泉。團(tuán)隊建設(shè)強(qiáng)調(diào)真誠關(guān)懷、敬業(yè)負(fù)責(zé)、務(wù)實高效、合作進(jìn)取的精神。
在哲學(xué)思想方面，富泰科技堅信只有思想的創(chuàng)新才能帶來價值的創(chuàng)新，只有思想領(lǐng)先才能在行動和結(jié)果上領(lǐng)先。公司的精神是精神不倒，方寸不亂，即使在困難面前也能保持堅韌不拔的態(tài)度。
在學(xué)習(xí)與創(chuàng)業(yè)方面，公司永遠(yuǎn)保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，認(rèn)為學(xué)習(xí)的速度就是賺錢的速度。在目標(biāo)上，公司堅持每天盯住自己的目標(biāo)，并堅信只要選對了路就不怕路遠(yuǎn)。在創(chuàng)新方面，公司堅信思路決定出路，并致力于使創(chuàng)新成為公司的名片。
競爭：
1. 偉大的成功背后，往往有一個強(qiáng)大的對手在推動。
中國寶安集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營之道
2. 深入理解他人的優(yōu)勢，全面認(rèn)識自身的不足。
方法與策略：
1. 用時間換取空間，以利益驅(qū)動發(fā)展。
2. 做事要踏實專注，做人則要謙遜低調(diào)。
3. 不為失敗找理由，要為成功找方法，創(chuàng)新思路。
4. *的人善于尋找方法，二流的人則容易找借口。
經(jīng)營理念：
1. 充分發(fā)揮人性與物性的潛能。
2. 以正直誠信的態(tài)度，合法經(jīng)營，光明磊落。
3. 多元發(fā)展，靈活調(diào)整策略。
4. 實現(xiàn)資產(chǎn)證券化，推動證券國際化。
投資理念：
1. 投資失敗可能是*的失敗，需謹(jǐn)慎行事。
2. 寧愿流淚努力，也不愿后悔遺憾。
3. 穩(wěn)健發(fā)展，小步快跑，避免盲目冒進(jìn)。
質(zhì)量與品牌：
1. 高質(zhì)量鑄就優(yōu)秀品牌。
2. 用卓越品質(zhì)創(chuàng)造*產(chǎn)品。
危機(jī)意識：
1. 警惕那些緩慢逼近的危險，保持警覺。
2. 忽視問題可能導(dǎo)致更大的危機(jī)。
3. 行業(yè)內(nèi)標(biāo)桿與追趕者并存，競爭激烈。標(biāo)兵不斷拉大差距，追兵已經(jīng)逼近。需要時刻警醒和進(jìn)取。緊跟時代步伐，不斷創(chuàng)新突破?？蛻糁辽希阂钥蛻魹橹行模娜夥?wù)客戶。深化客戶關(guān)系管理，注重人脈建設(shè)。時刻關(guān)注客戶需求，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。營銷理念：銷售不出去的產(chǎn)品等于廢品，一切工作都要圍繞銷售展開。信息的重要性不言而喻，掌握信息就是掌握財富之源。調(diào)整策略以適應(yīng)市場趨勢和發(fā)展需求。品牌至上：品牌是無價的資產(chǎn)，信譽(yù)是長久發(fā)展的基石。制度建設(shè)：制度是發(fā)展的第一生產(chǎn)力也是第一競爭力堅持科學(xué)的制度化管理提高競爭力用人之道能上庸下平讓用新勵舊去庸激發(fā)團(tuán)隊活力獎懲制度獎得心動罰得心痛激發(fā)員工積極性行動至上心動不如行動每日進(jìn)步一點點抓住每個改進(jìn)的機(jī)會執(zhí)行力是關(guān)鍵不找借口落實細(xì)節(jié)財務(wù)穩(wěn)健是重中之重財務(wù)穩(wěn)健是企業(yè)長壽的關(guān)鍵確保現(xiàn)金流的充足降低成本提高利潤將成本視為投資管住每一筆開支控制成本是財務(wù)人員的首要任務(wù)三字經(jīng)專心專業(yè)專注三專原則是企業(yè)發(fā)展的基石聽意見無成見有主見三見智慧是企業(yè)決策的關(guān)鍵看市場看同行看自己三看全面洞察行業(yè)態(tài)勢自我反省自我否定自我批判五字真言推動持續(xù)進(jìn)步五量五化五子五優(yōu)化五點全面提升企業(yè)競爭力崗位責(zé)任化工作流程化行為制度化獎罰公開化培訓(xùn)持續(xù)化五子落地確保企業(yè)高效運作數(shù)量優(yōu)化結(jié)構(gòu)優(yōu)化功能優(yōu)化系統(tǒng)優(yōu)化過程優(yōu)化五優(yōu)化助力企業(yè)全面發(fā)展抓緊關(guān)鍵點克服薄弱點消除盲點把握結(jié)合點找準(zhǔn)突破點五點統(tǒng)籌兼顧推進(jìn)全面發(fā)展態(tài)度決定一切站著身子做人彎著身子做事以敬業(yè)的態(tài)度追求卓越寶安精神的核心是員工的敬業(yè)精神以上即為寶安之歌所傳達(dá)的企業(yè)理念和文化精髓
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