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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

鄭州海爾OEC管理模式培訓(xùn)費(fèi)用相關(guān)因素

 
講師:管理培訓(xùn) 瀏覽次數(shù):10
 一、海爾OEC管理模式概述 海爾OEC管理模式中的“O”代表“overall”,即全面的、全方位的;“E”代表“everyone,everyday,everything”,意思是每個(gè)人、每一天、每件事;“C”代表“controlandclear”,也就是控制和清理。其含義是全方位地對(duì)每個(gè)人

一、海爾OEC管理模式概述

海爾OEC管理模式中的“O”代表“overall”,即全面的、全方位的;“E”代表“everyone, everyday, everything”,意思是每個(gè)人、每一天、每件事;“C”代表“control and clear”,也就是控制和清理。其含義是全方位地對(duì)每個(gè)人每一天所做的每件事進(jìn)行控制和清理,達(dá)到“日清日高”,即每天的工作每天完成,并且每天的工作質(zhì)量都有“1%”的提高。

這種管理模式有著深刻的內(nèi)涵。例如,它的管理法精髓包括總帳不漏項(xiàng)、事事有人管、人人都管事、管事憑效果、管人憑考核等。海爾的管理特色體現(xiàn)在“嚴(yán)”和“細(xì)”上,“嚴(yán)”為執(zhí)行嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)、理性,“細(xì)”為工作責(zé)任分工明確、細(xì)致。海爾在發(fā)展過(guò)程中,通過(guò)OEC管理模式有效地解決了企業(yè)從斜坡往下滑的問(wèn)題,正如斜坡球體論所闡述的,企業(yè)在市場(chǎng)上如同斜坡上的球體,會(huì)受到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和內(nèi)部員工惰性的壓力,而OEC管理模式就形成了阻止企業(yè)下滑的止動(dòng)力。

二、影響海爾OEC管理模式培訓(xùn)費(fèi)用的因素

  1. 培訓(xùn)師資
  2. 像王維寶老師這樣有著豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)師,在海爾跟隨張瑞敏首席執(zhí)行官24年,參與了海爾眾多管理模式的操作過(guò)程,其授課會(huì)有較高的價(jià)值。這樣資深的培訓(xùn)師在培訓(xùn)過(guò)程中能夠傳授大量基于海爾實(shí)際運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)和案例,他們的培訓(xùn)費(fèi)用可能會(huì)相對(duì)較高。
  3. 如果是普通的培訓(xùn)師,雖然也能夠講解OEC管理模式的理論知識(shí),但缺乏在海爾的深度實(shí)踐經(jīng)歷,其培訓(xùn)費(fèi)用可能會(huì)相對(duì)較低。
  4. 培訓(xùn)內(nèi)容和深度
  5. 如果培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋OEC管理模式的全面內(nèi)容,包括目標(biāo)體系、日清體系、激勵(lì)體系等多個(gè)方面的深入剖析,并且還結(jié)合海爾的實(shí)際發(fā)展歷程、案例進(jìn)行詳細(xì)講解,這樣深度和廣度兼?zhèn)涞呐嘤?xùn)課程費(fèi)用可能會(huì)比較高。
  6. 若只是對(duì)OEC管理模式進(jìn)行簡(jiǎn)單的概念性介紹,例如只講解OEC管理模式的定義、基本原理等基礎(chǔ)內(nèi)容,培訓(xùn)費(fèi)用會(huì)相對(duì)較低。
  7. 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
  8. 長(zhǎng)時(shí)間的培訓(xùn),例如持續(xù)數(shù)天甚至數(shù)周的培訓(xùn)課程,能夠讓學(xué)員有更充裕的時(shí)間去理解、消化OEC管理模式的精髓,并且可以進(jìn)行更多的案例分析、模擬操作等環(huán)節(jié)。這樣的培訓(xùn)由于投入的時(shí)間和精力較多,費(fèi)用往往會(huì)比較高。
  9. 短期培訓(xùn),比如半天或者一天的速成課程,只能對(duì)OEC管理模式進(jìn)行快速的瀏覽和簡(jiǎn)單講解,培訓(xùn)費(fèi)用相對(duì)較低。
  10. 培訓(xùn)方式
  11. 如果采用線(xiàn)下集中授課的方式,培訓(xùn)場(chǎng)地的租賃、培訓(xùn)設(shè)備的使用等都會(huì)產(chǎn)生成本。而且線(xiàn)下培訓(xùn)可以提供面對(duì)面的互動(dòng)交流,方便學(xué)員及時(shí)提問(wèn)和解答,這種培訓(xùn)方式的費(fèi)用可能較高。
  12. 線(xiàn)上培訓(xùn)雖然沒(méi)有場(chǎng)地等硬件成本,但如果是采用高質(zhì)量的直播平臺(tái)、錄制專(zhuān)業(yè)的教學(xué)視頻等,也需要投入一定的技術(shù)成本。不過(guò)總體來(lái)說(shuō),線(xiàn)上培訓(xùn)相對(duì)線(xiàn)下培訓(xùn)費(fèi)用可能會(huì)低一些。

三、鄭州地區(qū)的特殊情況對(duì)培訓(xùn)費(fèi)用的影響

  1. 市場(chǎng)需求
  2. 在鄭州,如果當(dāng)?shù)仄髽I(yè)對(duì)海爾OEC管理模式的需求較大,供不應(yīng)求時(shí),培訓(xùn)費(fèi)用可能會(huì)相應(yīng)提高。例如,當(dāng)鄭州的眾多制造企業(yè)希望通過(guò)引入OEC管理模式來(lái)提升企業(yè)管理水平,提高競(jìng)爭(zhēng)力時(shí),培訓(xùn)提供商可能會(huì)提高價(jià)格。
  3. 相反,如果市場(chǎng)需求較小,為了吸引學(xué)員,培訓(xùn)方可能會(huì)降低價(jià)格來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)力。
  4. 當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平
  5. 鄭州的經(jīng)濟(jì)水平會(huì)影響培訓(xùn)費(fèi)用的定價(jià)。如果當(dāng)?shù)卣w經(jīng)濟(jì)水平較高,企業(yè)和個(gè)人對(duì)培訓(xùn)的支付能力較強(qiáng),培訓(xùn)費(fèi)用可能會(huì)偏高。例如,鄭州的一些大型企業(yè),它們更注重管理創(chuàng)新和員工素質(zhì)提升,愿意為高質(zhì)量的OEC管理模式培訓(xùn)支付較高的費(fèi)用。
  6. 若鄭州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于相對(duì)較低水平,培訓(xùn)費(fèi)用可能會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平進(jìn)行調(diào)整,以適應(yīng)市場(chǎng)的承受能力。

由于沒(méi)有查詢(xún)到鄭州海爾OEC管理模式培訓(xùn)的具體公開(kāi)報(bào)價(jià),無(wú)法給出確切的培訓(xùn)費(fèi)用金額。但通過(guò)對(duì)以上影響因素的分析,可以讓有需求的企業(yè)和個(gè)人在尋找培訓(xùn)時(shí),對(duì)可能的費(fèi)用范圍有一個(gè)初步的判斷。




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