MTP（英文全稱Management Training Program）是一個廣泛應用于辦公管理、協(xié)作溝通及資源調配等方面的信息平臺，也是一個信息管理系統(tǒng)。它搭建了一個集團全體員工、客戶、供應商三位一體的企業(yè)信息門戶，整合了FAS、ERP、CPD、銷售和售后等應用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)查詢和報表集成。它還提供了單點登陸（Single Sign On）和統(tǒng)一用戶身份認證，建立了分級授權的辦公協(xié)作系統(tǒng)，提升了基礎管理水平。
MTP也經歷了多次改版和完善，成為當今世界經典管理培訓之一。該體系對于20世紀全球經濟特別是歐美、日經濟的飛速發(fā)展有著不可估量的推動作用。上世紀90年代末，MTP由日本及臺灣引進大陸，在企業(yè)發(fā)展過程中提供了對管理階層一個有系統(tǒng)、完整的培訓方案，廣泛為各地企業(yè)運用，并取得了良好的成果。
在接受MTP的培訓中，許多企業(yè)發(fā)現(xiàn)了一些問題。所使用的管理語言和理念以日式管理的背景為主，與中國企業(yè)的特色不能完全吻合。案例的使用未能貼切地符合于中國企業(yè)的特質。授課方式較為制式（會議指導法），互動性雖然不錯，但還是較為刻板，尤其在學員若不能主動發(fā)言參與的情況下，效果會打折扣。標準版本的MTP是近40小時的授課時數(shù)，對大多數(shù)企業(yè)而言不易安排（最少五天）。
有鑒于此，MTP管理才能發(fā)展中心·甄英才老師根據(jù)原MTP課程的精神與精髓，再參考中國企業(yè)特質以及多年來在企業(yè)的實務操作，將這些經驗精心描述為適當?shù)陌咐X取多位大師的精華、*的管理理論，發(fā)展出現(xiàn)有的『MTP管理才能發(fā)展培訓』的新版本。
『MTP管理才能發(fā)展培訓』架構綜合了管理學、心理學、行為學，既展現(xiàn)當代企業(yè)管理前沿理念，又充分結合不同國家和地域、行業(yè)的突出特征。最突出特點是完成了“知”、“行”合一的培訓架構，在培訓方法上強調現(xiàn)場體驗和課后的實際操作指導，實現(xiàn)了培訓從課堂到工作實踐的延伸。對培訓成效給予明確的承諾和保證。
MTP管理才能發(fā)展中心為這套課程在國內架設專有學習網站，透過網站學員可持續(xù)課程的溫度并在需要時透過網絡和講師聯(lián)系；因此它不再像以前的管理培訓課程，上完課以后老師和學員之間的關系也就隨之結束。
學習目標
一、了解和掌握中堅干部的角色職責，以充分發(fā)揮其在工作中的管理功能。
二、培養(yǎng)管理者應具備的正確態(tài)度，如積極主動、團隊協(xié)作等。
三、理解組織團隊運作的原則，以確保組織的高效運作。
四、培養(yǎng)科學的工作思維和方法，注重實事求是，以有效地完成任務。
五、熟悉計劃、執(zhí)行與控制階段的操作流程和要點，以順利達成目標。
六、增強主動發(fā)現(xiàn)問題的意識，推動工作中的改善和創(chuàng)新。
七、理解人才培養(yǎng)的重要性，學習有效的教導方法，提升團隊整體素質。
八、掌握溝通的重要性，建立良好的組織內溝通環(huán)境，提升團隊凝聚力。
九、了解人性特點，以更好地激發(fā)部屬的工作干勁和意愿，提升團隊士氣。
十、靈活應用各種管理技巧，并根據(jù)不同情境選擇合適的領導風格。
MTP發(fā)展管理才能訓練專題
MTP訓練課程專注于提升管理者的才能與技能。約百分之九十的授課時間專注于此項課程的發(fā)展，以確保內容的專精與精益求精。還包括TTT企業(yè)內部講師培訓、基層干部管理訓練、高績效團隊建設等內容。近年來，由于MTP管理才能發(fā)展訓練受到各地企業(yè)的熱烈推崇，因此成為主要課程。
日式管理與儒家思想的應用
日式管理注重集體決策、保障雇傭以及企業(yè)經營的持續(xù)性、長期性。在日本企業(yè)內部，決策多數(shù)是通過會議或稟議方式進行，以確保多人參與觀察判斷，避免個人決策的風險。日本企業(yè)強調對員工的前程規(guī)劃與訓練進修，包括輪調制度及在職訓練。
儒家思想在我國企業(yè)管理中的應用也非常廣泛。仁愛、和諧、中庸、因材施教等思想被運用到現(xiàn)代人力資源管理中，促進了我國企業(yè)的成長和進步。國學管理思想博大精深，而儒家管理思想在現(xiàn)代管理實踐中扮演著重要角色。經世致用的儒家管理思想經過兩千多年的傳承，已深入人心，為現(xiàn)代企業(yè)管理提供了寶貴的思想資源。在儒家思想中，和為貴是其核心思想之一，協(xié)調好人際關系才能維護好社會關系的穩(wěn)定，才能促進社會和諧。在現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理中，也需要這種和諧的理念。由于企業(yè)人口眾多且文化背景各有不同，只有建立了和諧的工作氛圍才能使企業(yè)更加團結的面對市場帶來的競爭壓力和挑戰(zhàn)。只有具有共同思想理念和認知，才能保證企業(yè)員工在企業(yè)人力資源的互換中降低矛盾出現(xiàn)的概率。比如通過非正式溝通來了解員工的思想和認識問題。部門內部進行旅游或集體活動也是為了增加彼此間的聯(lián)系，更好的團結一心促進企業(yè)健康發(fā)展[2]。但在促進團結與和諧的工作中也不能放棄企業(yè)的管理原則和管理目的，這樣才能將企業(yè)的整體效率和競爭力提升上來?，F(xiàn)代企業(yè)要在競爭激烈的社會環(huán)境中生存和發(fā)展，必須建立完善的人力資源管理系統(tǒng)。只有和諧的人力資源管理才能吸引更多的人才來為企業(yè)服務，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。可以說，儒家的和諧思想為企業(yè)人力資源管理提供了理論指導，同時企業(yè)的人力資源管理也為儒家的和諧思想提供了實現(xiàn)的平臺[3]。儒家管理思想在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應用——以醫(yī)院管理為例
一、引言
儒家思想作為中國傳統(tǒng)文化的核心，其管理理念在現(xiàn)代企業(yè)管理中發(fā)揮著重要作用。本文以醫(yī)院管理為例，探討儒家管理思想在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應用。通過對儒家中人文關懷、民本思想等理念的分析，闡述其在醫(yī)院行政管理、醫(yī)患溝通等方面的具體應用，以期為提高醫(yī)院管理水平和促進醫(yī)院發(fā)展提供參考。
二、儒家管理思想的核心——人文關懷與民本思想
儒家管理思想強調人文關懷，注重人的價值和尊嚴。民本思想則是儒家政治的核心，主張以人為本，關注民生，強調人民群眾的利益和需要。這些思想對于現(xiàn)代企業(yè)管理具有重要的借鑒意義。
三、儒家管理思想在醫(yī)院行政管理中的應用
1. 以民為本，加強服務意識
在醫(yī)院管理中，病患的需求是第一位的。儒家民本思想倡導以民為本，強調服務群眾的根本利益。醫(yī)院在行政管理中應始終堅持以人為本的理念，加強服務意識，為病患提供優(yōu)質的服務。
2. 實現(xiàn)民治，干部與員工協(xié)同治院
儒家民本思想提倡民治，即讓群眾參與管理。在醫(yī)院行政管理中，應實現(xiàn)干部與員工的協(xié)同治院，讓職工參與到醫(yī)院的管理中，共同為醫(yī)院的發(fā)展出謀劃策。
3. 立足人文關懷，正確處理醫(yī)患溝通
在醫(yī)療服務中，醫(yī)患溝通是非常重要的環(huán)節(jié)。儒家人文關懷精神強調關注人的情感和需求。在醫(yī)患溝通中，醫(yī)院應立足人文關懷，用正確的手段和方法處理醫(yī)患矛盾，提升醫(yī)療服務質量。
四、儒家管理思想在醫(yī)院管理中的具體影響
1. 提升醫(yī)院服務水平
通過引入儒家的管理思想，醫(yī)院可以加強員工的服務意識，提高服務水平，為患者提供更加優(yōu)質、人性化的服務。
2. 促進醫(yī)院和諧穩(wěn)定發(fā)展
儒家管理思想強調和諧、穩(wěn)定的發(fā)展。在醫(yī)院管理中，通過干部與員工的協(xié)同治院，實現(xiàn)醫(yī)院的民主管理，促進醫(yī)院的和諧穩(wěn)定發(fā)展。
3. 提高醫(yī)院行政管理效率
儒家管理思想強調以人為本，關注人的需求和價值。在醫(yī)院行政管理中，通過關注員工的需求和價值，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，提高醫(yī)院行政管理效率。
五、展望
隨著儒學的發(fā)展和儒家地位的提升，民本思想已經成為儒家政治的核心思想。對于現(xiàn)代化持續(xù)發(fā)展的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)來說，將儒家傳統(tǒng)文化與醫(yī)院的行政管理有機結合，以文化推管理，以管理促文化，將推動醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)更快更好地發(fā)展。未來，儒家管理思想在醫(yī)院管理中的應用將更加廣泛和深入，為醫(yī)院的長期發(fā)展提供強有力的支撐。
儒家管理思想中的人文關懷和民本思想對現(xiàn)代企業(yè)管理具有重要的借鑒意義。以醫(yī)院管理為例，通過引入儒家的管理思想，加強服務意識、實現(xiàn)民治、立足人文關懷等舉措，可以提高醫(yī)院服務水平、促進醫(yī)院和諧穩(wěn)定發(fā)展、提高醫(yī)院行政管理效率。未來儒家管理思想將在醫(yī)院管理中發(fā)揮更加重要的作用。
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