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在上海，PMC培訓(xùn)計(jì)劃的費(fèi)用因不同的機(jī)構(gòu)、課程內(nèi)容、培訓(xùn)模式等因素而有所差異。

一、常見機(jī)構(gòu)的PMC培訓(xùn)費(fèi)用

不同的管理顧問公司或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供的PMC培訓(xùn)價(jià)格各有不同。例如，方普管理顧問的上海PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理培訓(xùn)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為3200元/人，這個費(fèi)用包含了培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)及稅費(fèi)。另外，還有的機(jī)構(gòu)收費(fèi)為3600元/人，像某培訓(xùn)課程費(fèi)用為3600元/人（含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、午餐費(fèi)），其課程風(fēng)格注重實(shí)踐，強(qiáng)調(diào)學(xué)員與講師的互動，讓學(xué)員能夠結(jié)合自身企業(yè)情況提出問題并得到解決方案。

而八方資源網(wǎng)提供的PMC - 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制管理培訓(xùn)費(fèi)用為3980元/人。百喬羅管理咨詢(上海)有限公司生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制pmc高級研修班收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為2800/人（含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、午餐費(fèi)）。

二、影響PMC培訓(xùn)費(fèi)用的因素

1. 課程內(nèi)容與深度
2. 一些課程內(nèi)容涵蓋從生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的功能與作用到生產(chǎn)物料管理分析與研究等多方面。如果課程內(nèi)容深入到如ERP系統(tǒng)的管理基礎(chǔ)獲取MDS銷售訂單和生產(chǎn)預(yù)測等多種復(fù)雜的系統(tǒng)管理知識，像八方資源網(wǎng)的課程，可能費(fèi)用會相對較高。因?yàn)檫@樣的課程需要講師具備更高的專業(yè)素養(yǎng)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也需要更多的教學(xué)資源投入。
3. 比較基礎(chǔ)的課程可能只側(cè)重于生產(chǎn)計(jì)劃編制流程、生產(chǎn)管理與監(jiān)控等常規(guī)內(nèi)容，費(fèi)用可能相對較低，例如百喬羅管理咨詢(上海)有限公司的課程費(fèi)用相對其他部分機(jī)構(gòu)較低。
4. 培訓(xùn)時(shí)長與模式
5. 有的課程學(xué)制為2天，不同機(jī)構(gòu)在這2天內(nèi)安排的課程密度和實(shí)踐環(huán)節(jié)不同。一些注重實(shí)踐操作，如自帶企業(yè)資料現(xiàn)場診斷和實(shí)作對策、游戲分享等環(huán)節(jié)較多的課程，可能費(fèi)用會高一些。像收費(fèi)3600元/人的課程強(qiáng)調(diào)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的傳授，通過多種互動方式讓學(xué)員更好地掌握知識，費(fèi)用相對較高。

6. 如果是提供上門內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的機(jī)構(gòu)，雖然可能在收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上沒有明確體現(xiàn)出與普通面授課程的差異，但實(shí)際上這種服務(wù)會增加機(jī)構(gòu)的成本，可能會在一定程度上影響整體的定價(jià)策略。例如百喬羅管理咨詢(上海)有限公司的課程可為企業(yè)提供上門內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，這也是其課程價(jià)值的一部分。

7. 附加服務(wù)

8. 有些機(jī)構(gòu)在培訓(xùn)費(fèi)用包含的內(nèi)容較多，如包含認(rèn)證考試費(fèi)用，而有些則不包含。例如有的課程如果學(xué)員參加認(rèn)證考試需要另外交納600元/人（中級）或800元/人（高級）的費(fèi)用，而有的機(jī)構(gòu)的收費(fèi)則直接涵蓋了可能的認(rèn)證費(fèi)用或者根本不涉及認(rèn)證環(huán)節(jié)。這種附加服務(wù)的有無會對整體的培訓(xùn)費(fèi)用產(chǎn)生影響。

三、如何選擇適合自己的PMC培訓(xùn)

1. 根據(jù)自身需求
2. 如果是企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)人員，想要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)生產(chǎn)計(jì)劃編制流程和生產(chǎn)物料管理知識，那么可以選擇課程內(nèi)容較為基礎(chǔ)全面的培訓(xùn)，像收費(fèi)2800元/人的百喬羅管理咨詢(上海)有限公司的課程可能就比較適合。
3. 如果是企業(yè)的高層管理人員，希望深入了解如何運(yùn)用管理技術(shù)解決生產(chǎn)計(jì)劃體系混亂等問題，以及涉及到如APS自動化排程等先進(jìn)的管理技術(shù)的課程可能更合適，如八方資源網(wǎng)的課程，但要考慮其相對較高的費(fèi)用是否在預(yù)算范圍內(nèi)。
4. 考慮培訓(xùn)的性價(jià)比
5. 不能僅僅根據(jù)價(jià)格來選擇培訓(xùn)課程。例如，雖然有的課程費(fèi)用低，但是如果培訓(xùn)對象、課程內(nèi)容等與自身需求不匹配，那么即使價(jià)格低也不是一個好的選擇。反之，較高價(jià)格的課程如果能夠帶來更多的實(shí)際收益，如提高企業(yè)的生產(chǎn)效率、降低庫存等，從長遠(yuǎn)來看可能是性價(jià)比更高的選擇。
6. 可以參考其他企業(yè)的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)或者學(xué)員的評價(jià)來判斷課程的實(shí)際價(jià)值。如果一個課程雖然費(fèi)用較高，但是很多參加過的學(xué)員都表示在企業(yè)實(shí)際運(yùn)營中得到了很大的幫助，那么這個課程的性價(jià)比可能是較高的。

在上海，PMC培訓(xùn)計(jì)劃的費(fèi)用有多種情況，企業(yè)或個人在選擇時(shí)需要綜合考慮多方面的因素，權(quán)衡利弊，從而選擇最適合自己的培訓(xùn)課程。