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一、總則
第一條 為進(jìn)一步開發(fā)人力資源，樹立公司良好的企業(yè)形象，以提高員工素質(zhì)，不斷為各崗位培養(yǎng)和輸送德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才，以實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，特制訂本制度。
第二條 教育培訓(xùn)體系由以下兩部分組成：
1. 新員工崗前統(tǒng)一教育培訓(xùn)；
2. 員工在崗教育培訓(xùn)。
二、崗前培訓(xùn)
第三條 新錄用員工報(bào)到后應(yīng)接受人力資源部組織的崗前培訓(xùn)，無正當(dāng)理由不得拒絕參加。培訓(xùn)結(jié)果將作為今后定職定級(jí)的參考。
第四條 崗前培訓(xùn)的目的：
1. 使員工了解和掌握公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、各項(xiàng)方針、政策和規(guī)章制度，盡早融合到員工隊(duì)伍中去，順利開始其職業(yè)生涯。
2. 使新員工盡早掌握工作要領(lǐng)和工作程序、方法，達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完成崗位職責(zé)創(chuàng)造提高公司經(jīng)濟(jì)效益和個(gè)人收人的條件。
第五條 崗前培訓(xùn)的內(nèi)容：
1. 講解公司歷史、現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)范圍、特色和奮斗目標(biāo)；
2. 講解公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、介紹各部門人員；
3. 講解各項(xiàng)辦公流程，組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度；
4. 介紹工作環(huán)境和工作條件，輔導(dǎo)使用辦公設(shè)備；
5. 解答疑問；
6. 組織撰寫心得體會(huì)及工作意向。
第六條 專業(yè)技術(shù)性要求較強(qiáng)的崗位，由部門經(jīng)理根據(jù)需要另行組織崗前專業(yè)培訓(xùn)。培訓(xùn)計(jì)劃及結(jié)果報(bào)行政部備案。
三、在崗培訓(xùn)
第七條 在崗培訓(xùn)的目的：
1. 提高、完善和充實(shí)員工各項(xiàng)技能，使其具備多方面的才干和更高水平的工作能力，為工作輪換和橫向調(diào)整以及日后的晉升創(chuàng)造條件；
2. 減少工作中失誤、工傷事故和災(zāi)害的發(fā)生，降低失誤造成的損失，保障員工人身安全；
3. 減少員工工作中的消耗和浪費(fèi)，提高工作質(zhì)量和效率；
4. 提高員工的工作熱情和合作精神，建立良好的工作環(huán)境和工作氣氛。
四、附則
第八條 本條例由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
第九條 本制度自xx年xx月xx日起實(shí)施。
臺(tái)州銀行管理培訓(xùn)生招聘的面試階段相對(duì)來說是較難的。面試形式包括半結(jié)構(gòu)化面試和無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，需要考生具備清晰的邏輯思維能力與較高的應(yīng)試能力。由于臺(tái)州銀行屬于地方性銀行，其招聘要求相對(duì)較高，考官會(huì)注重對(duì)應(yīng)聘者綜合素質(zhì)、專業(yè)知識(shí)和應(yīng)變能力的考察。能夠進(jìn)入面試的考生往往具有較高的專業(yè)素養(yǎng)和優(yōu)秀的表現(xiàn)，這也會(huì)增加競(jìng)爭(zhēng)方面的壓力。想要進(jìn)入臺(tái)州銀行管理培訓(xùn)生崗位的考生需要提前做好充分準(zhǔn)備，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
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