對于踏著職場的階梯一步步走上來的每一位管理精英,有必要學(xué)習(xí)自我管理嗎?答案是:管理的真相就是管理者的“自我管理”,“自我管理”需要管理者終身修煉和學(xué)習(xí)!
自我管理技能是每一位管理人員的必修課,也是目前經(jīng)理人員管理素質(zhì)的短板。管理大師*說:“管理者能否管理好別人從來就沒有被真正驗證過,但管理者卻完全可以管理好自己。實際上,讓自身成效不高的管理者管好他們的同事和下屬,幾乎是不可能的事。管理工作在很大程度上是要身體力行的,如果管理者不懂得如何在自己的工作中做到卓有成效,就會給其他人樹立錯誤的榜樣。”中國企業(yè)管理的現(xiàn)實也正是如此,很多企業(yè)之所以管理不好,無論是員工缺乏工作積極性,還是團(tuán)隊缺乏凝聚力,其根源并不在于管理者“管人”能力的高低,而在于管理者本身缺乏有效的自我管理。因此,李嘉誠說:“自我管理是管理者的首要責(zé)任”。
成功的人,無一例外都是善于自我管理的人。自我管理是*在1954年首先提出來,而*本人就是自我管理的高手。*之所以成為一代管理大師,首先來源于他對自己角色的清晰定位,他說在自己14歲生日前一個星期,在一次大游行時最終發(fā)現(xiàn)自己不屬于游行隊伍那一群人,已經(jīng)驚覺自己是一個“旁觀者”。作為一生致力于深刻洞察企業(yè)管理真諦的旁觀者,*可以說是把自我管理的境界發(fā)揮到了*!
當(dāng)今世界充滿了不確定性,面對當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)全球化、知識經(jīng)濟(jì)、信息化發(fā)展的浪潮,企業(yè)的經(jīng)理人員面臨空前的管理挑戰(zhàn)和思維革命。如何管理好自己的知識和核心能力,以適應(yīng)新形勢下企業(yè)發(fā)展和變革的需要,更是擺在每一位管理者面前的嚴(yán)峻課題。面對倍速發(fā)展和變化的市場環(huán)境,企業(yè)對管理者自身素質(zhì)和能力的要求勢必會大大提高和更加緊迫,不思學(xué)習(xí)和改變的管理者,必然會被企業(yè)和職場所淘汰!
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