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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

生產(chǎn)管理的五個(gè)基本問(wèn)題

 
講師:張曉潔 瀏覽次數(shù):2387
 (1)質(zhì)量管理 。這里的質(zhì)量既包括適用性,生產(chǎn)管理即產(chǎn)品或服務(wù)滿(mǎn)足顧客要求的程度,又包括差異性,即企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)在顧客看來(lái)較競(jìng)爭(zhēng)者擁有更合適的任何特質(zhì),質(zhì)量與用料,做工及設(shè)計(jì)等密切相關(guān)。因此,要提高產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量,就相應(yīng)地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)運(yùn)作管理中如何提高產(chǎn)品或服務(wù)的設(shè)計(jì)質(zhì)量,制造質(zhì)量的服務(wù)質(zhì)量

(1)質(zhì)量管理

。這里的質(zhì)量既包括適用性,生產(chǎn)管理即產(chǎn)品或服務(wù)滿(mǎn)足顧客要求的程度,又包括差異性,即企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)在顧客看來(lái)較競(jìng)爭(zhēng)者擁有更合適的任何特質(zhì),質(zhì)量與用料,做工及設(shè)計(jì)等密切相關(guān)。因此,要提高產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量,就相應(yīng)地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)運(yùn)作管理中如何提高產(chǎn)品或服務(wù)的設(shè)計(jì)質(zhì)量,制造質(zhì)量的服務(wù)質(zhì)量等問(wèn)題質(zhì)量管理。

(2)進(jìn)度管理。如何保證適時(shí)適量地將產(chǎn)品或服務(wù)提供給顧客,這里既涉及速度問(wèn)題,又涉及柔性問(wèn)題。速度問(wèn)題對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作管理來(lái)說(shuō),就是要解決如何快速地將新產(chǎn)品或服務(wù)開(kāi)發(fā)研制出來(lái),并及時(shí)投放市場(chǎng)。柔性問(wèn)題對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作管理來(lái)說(shuō),就是如何使生產(chǎn)對(duì)市場(chǎng)的變化具有快速的反應(yīng)能力。這里既涉及產(chǎn)量的增減,又涉及對(duì)產(chǎn)品或工藝的快速改進(jìn)進(jìn)度管理。

(3)成本管理。如何才能使產(chǎn)品的價(jià)格既為顧客所接受,同時(shí)又為企業(yè)帶來(lái)一定的利潤(rùn)。這涉及人,物料,設(shè)備,能源,土地等資源的合理配置和利用,涉及生產(chǎn)率的提高,還涉及企業(yè)資金的運(yùn)用和管理。歸根結(jié)底是努力降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本成本管理。

這三個(gè)個(gè)問(wèn)題簡(jiǎn)稱(chēng)為qdc管理。qdc管理是生產(chǎn)運(yùn)作管理的基本問(wèn)題,但并不意味著是生產(chǎn)運(yùn)作管理的全部?jī)?nèi)容。qdc這個(gè)三個(gè)基本問(wèn)題與生產(chǎn)運(yùn)作管理的主要內(nèi)容并不沖突,也不存在互相排斥的問(wèn)題。qdc主要是從橫向角度來(lái)考慮生產(chǎn)運(yùn)作管理,而生產(chǎn)決策,生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)和運(yùn)行這三個(gè)方面是從縱向角度來(lái)分析生產(chǎn)運(yùn)作管理,兩者相互并存,相互交錯(cuò)。

(4)服務(wù)管理。如何提供附加服務(wù),對(duì)于產(chǎn)品制造企業(yè)來(lái)說(shuō),上下游隨著產(chǎn)品的技術(shù)含量,知識(shí)含量的提高,產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中和顧客使用過(guò)程中,所需要的附加服務(wù)越來(lái)越多。當(dāng)制造產(chǎn)品的硬技術(shù)基本一樣時(shí),企業(yè)通過(guò)提供獨(dú)具特色的附加服務(wù),就有可能贏得獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。對(duì)于服務(wù)企業(yè)來(lái)說(shuō),在基本服務(wù)之外提供附加服務(wù)也會(huì)贏得更多的顧客,現(xiàn)在我國(guó)有些企業(yè)在制造產(chǎn)品的“硬”技術(shù)上與國(guó)際上一些企業(yè)已相差無(wú)幾,但在提供服務(wù)上,尚有較大差距,從而影響了產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。我國(guó)企業(yè)在改進(jìn)和加強(qiáng)售后服務(wù)上,還需要下大工夫。

(5)環(huán)境管理。環(huán)境管理越來(lái)越成為不可忽視的大問(wèn)題,主要表現(xiàn)為以下兩個(gè)方面。一是投入環(huán)節(jié)方面:要充分考慮到節(jié)約資源,考慮到人類(lèi)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題。二是產(chǎn)出環(huán)節(jié)方面:要對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中不可避免產(chǎn)生的“副產(chǎn)品”(廢水,廢料等)進(jìn)行必要的處理,即所謂的生產(chǎn)過(guò)程綠色化問(wèn)題。此外,還要努力做到產(chǎn)品本身綠色化,生產(chǎn)環(huán)境綠色化。這是20世紀(jì)末興起的綠色潮流。iso系列標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)被稱(chēng)為進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的綠色通行證,設(shè)備管理足見(jiàn)環(huán)境保護(hù)問(wèn)題在國(guó)際上的地位。


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