中國不缺乏“大個頭”的企業(yè)，但中國缺乏真正創(chuàng)新能力的企業(yè)，很多中國企業(yè)只注重了財務數(shù)字，而忽視了價值創(chuàng)造。到目前為止，中國還缺乏偉大的企業(yè)出現(xiàn)，一切緣由就是創(chuàng)新意識匱乏。雖然華為的發(fā)展給中國企業(yè)帶來了一些觸動，但是類似華為這樣的企業(yè)還是太少太少。
無論在任何時代，企業(yè)經(jīng)營必須具備哲學的思維和社會價值觀的視角，而不是盲從潮流。很多企業(yè)的創(chuàng)新只停留在產(chǎn)品滿足市場需求的低層面，而少有企業(yè)的創(chuàng)新是在社會或者思想層面。這并不是一個“高大上”的問題，而是一個哲學問題：如果獲得持久發(fā)展的價值，就不能盲目跟風建立一個沒有特色的企業(yè)。
互聯(lián)網(wǎng)與中國制造業(yè)一樣，核心技術被發(fā)達國家所掌握，中國處于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的下游環(huán)節(jié)，中國“先進的”是互聯(lián)網(wǎng)應用領域而非核心技術研發(fā)領域。由于這些核心技術是“抄”自于西方發(fā)達國家，以至于C2C有“Copy 2 China”之說。很多成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)身上都或多或少地折射出了*互聯(lián)網(wǎng)公司的影子。 經(jīng)過了20多年發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)在某些應用技術中形成了一些優(yōu)勢，但是從整體上來看，中國本土互聯(lián)網(wǎng)技術創(chuàng)新主要集中于應用的完善與改良，除了少數(shù)巨頭企業(yè)，很少涉及核心技術的研發(fā)。
互聯(lián)網(wǎng)的井噴發(fā)展并不是技術的推動，而是中國巨大的人口需求造就了互聯(lián)網(wǎng)在消費領域里的繁榮。接下來的后工業(yè)時代，中國產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須根植于深度創(chuàng)新和數(shù)字改造的能力上。
重構戰(zhàn)略、進行開放式創(chuàng)新是當今企業(yè)超越競爭的核心法則，也是國家未來經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略中的核心理念。
無論任何背景下，企業(yè)的發(fā)展都不該偏離本屬的核心創(chuàng)造價值。特別是互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)的邊界已經(jīng)完全開放，企業(yè)就必須更精準的回答：您的企業(yè)為什么比競爭者提供的價值更優(yōu)和更持續(xù)。
任何事物的發(fā)展，如果不從本質(zhì)的層面去解決，都會是曇花一現(xiàn)。隨波逐流做出來的事情不會持久。我們只有看透商業(yè)的本質(zhì)，我們才能看清互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)發(fā)展的內(nèi)核，也才能夠用好互聯(lián)網(wǎng)，因為任何技術的變革、社會的進步，都離不開哲學和思想的范疇。
正如華智晟遠董事石澤杰先生所著的《商業(yè)模式創(chuàng)新設計路線圖》（中國經(jīng)濟出版社出版）一書中所述：傳統(tǒng)的內(nèi)部創(chuàng)新已經(jīng)無法使企業(yè)保持競爭活力，企業(yè)在把握客戶的核心需求之后，將內(nèi)外部進行系統(tǒng)開放，將各個環(huán)節(jié)開放給更多的合作伙伴，建立開放式思維，形成開放式創(chuàng)新的平臺；最前沿的戰(zhàn)略研究大師加里·哈默爾在《競爭大未來》一書中也指出：企業(yè)必須打破舊有的思想框架，以積極開放的胸懷去思考、接受不同的經(jīng)營架構，把握未來趨勢、建立戰(zhàn)略架構、組織核心能力，從而在創(chuàng)新中掌握競爭優(yōu)勢。
創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展方式已經(jīng)迫在眉睫。習慣了粗放式發(fā)展的企業(yè)如果不想被洗牌，必須重新思考創(chuàng)新、技術以及發(fā)展之間的辯證關系。越是危機時刻，越是創(chuàng)新的*機會。但是，創(chuàng)新變革并不是一件容易的事情，企業(yè)必須將“創(chuàng)新”二字貫穿于思維、理念以及行為之中才能獲得意想不到的結果。
*創(chuàng)新力的企業(yè)永遠是那些高瞻遠矚的企業(yè)，它們依靠在經(jīng)營過程中形成的獨特的文化基因，構造了一個有創(chuàng)造力的環(huán)境，不斷容納創(chuàng)新因素進入；*創(chuàng)新力的企業(yè)不以短期利益所動，而是以人為本，堅定不移地堅守自己的價值陣地，考慮的是產(chǎn)品和服務如何影響社會、如何創(chuàng)造社會價值；*創(chuàng)新力的企業(yè)具備自我變革的驅(qū)動力，以驅(qū)動市場的方式來主動挑戰(zhàn)每一次環(huán)境變化，而不是被環(huán)境變化所驅(qū)動。
中國經(jīng)濟增長的動力已經(jīng)由要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動，信息經(jīng)濟時代的發(fā)展模式由集中控制轉(zhuǎn)向大眾創(chuàng)新，盡管新產(chǎn)業(yè)、新形態(tài)、新模式的規(guī)模還不夠大，卻代表了中國經(jīng)濟的未來。*總理*2015年4月23日在福建泉州調(diào)研時強調(diào)：“‘互聯(lián)網(wǎng)+’未知遠大于已知，未來空間無限。每一點探索積水成淵，勢必深刻影響重塑傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)行業(yè)格局……”
在快速變化的環(huán)境中，中國企業(yè)不但要洞察商業(yè)本質(zhì)，還要構建隨時應變的生態(tài)系統(tǒng)，以前瞻性的商業(yè)洞見和靈敏性的商業(yè)嗅覺，敏銳的奔在行業(yè)前沿，抓取發(fā)展潮流，構造開放的戰(zhàn)略布局，嫁接整合外在的伙伴支持，借力借勢迅速邁向新的臺階，成為二十一世紀中國*價值、*創(chuàng)新能力的偉大企業(yè)！
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