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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

品牌建設(shè)對于企業(yè)的意義

 
講師:於國智 瀏覽次數(shù):2303
 企業(yè)依靠產(chǎn)品、服務(wù)帶來的利潤生存,,產(chǎn)品的生命周期的長短,或多或少由品牌來決定,所以品牌建設(shè)對企業(yè)有非常重要的意義。如果期望自己企業(yè)的壽命比產(chǎn)品的生命周期更長,那企業(yè)就要讓自己擁有另多的生產(chǎn)和營銷之外的能力。如技術(shù)能力,創(chuàng)新能力,要不就是管理理念非常成功,與日俱進(jìn),在信息快還發(fā)展的今天,產(chǎn)品復(fù)制能力都超過歷史上的的任何時刻。怎樣鞏固,和持續(xù)發(fā)展這種核心能力,讓企業(yè)的生命周期長久?品牌建設(shè)是一條出路。品牌是一種無法復(fù)制的企業(yè)競爭力,可以經(jīng)歷無數(shù)個數(shù)月,象可口可樂,它讓品牌與人的感情相聯(lián)。

 

品牌建設(shè)的必要性,似乎已經(jīng)是類似公理的存在,使得我們必須反復(fù)申明品牌之于我們,意味著什么。為什么要做,然后才是如何做。雖然看似八股,但清晰的前景描繪確是能對接下來的工作有所激勵。所謂師出有名。

品牌是一種名稱、術(shù)語、標(biāo)記、符號或圖案,或是他們的相互組合,用以識別某個消費(fèi)者或某群消費(fèi)者的產(chǎn)品或服務(wù),并使之與竟?fàn)帉?手的產(chǎn)品或服務(wù)相區(qū)別。這是來自菲利普·科特勒的定義。對于品牌本身的界定,并無過多爭議。當(dāng)我們從結(jié)果的角度闡述品牌可以帶來了收益時,品牌資產(chǎn)(Brand Equity)這個概念應(yīng)該給予更多的關(guān)注。

企業(yè),作為品牌資產(chǎn)的擁有者和創(chuàng)建者,可以從以下方面享受其成果。

1. 從財務(wù)角度,品牌本身就是一種資產(chǎn),在資本市場中可以直接換算為價值

2007年Interbrand公布的品牌價值評估中,可口可樂Coca-Cola以高達(dá)653.24億美元的品牌價值居榜首,第二名微軟Microsoft的品牌價 值也超過了580億美元。

這筆龐大的財富并不僅僅是一個單純的數(shù)字坐標(biāo),而是包含了多年品牌建設(shè)的成本投入與獲益,體現(xiàn)了當(dāng)前的股票市值,并折現(xiàn)了未來的盈利能力,是企業(yè)無形資產(chǎn)的重要構(gòu)成。

事物一旦擁有可以折現(xiàn)的價值,其意義就變得非常直白和簡單,無需贅述。

2. 品牌生命周期越長,核心競爭力越大

壽命,是一個企業(yè)除去規(guī)模和高回報之外的另一個目標(biāo),甚至也有可能是被排在第一位的。我們難以理解某些企業(yè)的一夜驟富,更難理解他們的瞬息死亡,這其中涉及投資與經(jīng)營鏈條中的諸多關(guān)節(jié),我們沒有篇幅和能力全面解析,但其中有一部分,可以解釋為核心競爭力的缺乏。

企業(yè)依靠產(chǎn)品、服務(wù)等產(chǎn)出物生存,而一般來說,產(chǎn)品都有其生命周期且并不長久。如果不希望企業(yè)的壽命與產(chǎn)品的生命周期吻合,那么企業(yè)需要具備一些生產(chǎn)和營銷之外的能力。技術(shù),創(chuàng)新能力,或者管理理念當(dāng)然可能會是這種能力的構(gòu)成部分,但是,在信息高速傳播的今天,價值的復(fù)制能力都超越了以往的任何時刻。如何鞏固并始終確立這種核心能力,使企業(yè)得到長久的生命?品牌可能是答案之一。

因?yàn)?,品牌是一種無法復(fù)制的競爭力。創(chuàng)立一個品牌所經(jīng)歷時間和無數(shù)事件,是無法復(fù)制的;印象與情感的關(guān)聯(lián),也是無法復(fù)制的。容易仿造的單項(xiàng)價值與能力,用不可拆分的方式揉合在一個品牌中綜合呈現(xiàn)時,變成了無法復(fù)制的。

而一個企業(yè),憑借著這種外化的核心競爭力,可以跨越產(chǎn)品的生命與長久的光陰。

3. 品牌忠誠度越高 品牌成功度越大

品牌的力量,通過意識層面,最終落實(shí)在行為上,即是我們經(jīng)常提到的品牌忠誠。用戶對一個品牌的信賴、認(rèn)同、親近和推崇,會通過反復(fù)購買以及推薦他人購買形式來傳達(dá)。這是用戶接收品牌信息和企業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌收益之間最關(guān)鍵的關(guān)聯(lián)環(huán)節(jié)。

這種由忠誠而帶來的銷量,很大程度上體現(xiàn)著品牌建設(shè)的成功度。

這個概念在快速消費(fèi)品行業(yè)中被放在顯要的位置,因?yàn)樯婕邦l繁的重復(fù)購買。汽車行業(yè)雖然不具備此特征,但也絕對不能忽視。與快消品的區(qū)別在于,汽車行業(yè)品牌的忠誠,超越產(chǎn)品品牌而集中在母品牌上。雖然極少用戶會連續(xù)兩次購買同一款車型,但他們可以在該品牌的 產(chǎn)品線中選擇另外一款,滿足自己向上延伸的需求。當(dāng)前中國市場中,重置和増購用戶已經(jīng)一定規(guī)模,上海大眾自然希望看到幾年前桑塔納 的用戶重新選擇領(lǐng)馭,通用也希望之前購買賽歐的用戶會再次購買君越。要實(shí)現(xiàn)這樣的愿望,單純的產(chǎn)品滿意是不足夠的,要有些什么東西 ,不會隨著用戶的生活與需求變遷而變遷。這種恒定不變的東西,可能更多會存在于精神層面。

品牌忠誠的另一種表現(xiàn),是體現(xiàn)在售后環(huán)節(jié)的。

廠家提供的產(chǎn)品不僅僅是汽車,也包括服務(wù),并且后者在盈利中所占份額日益顯要。而良好的品牌信賴感,對用戶在保修期之后繼續(xù)選 擇原廠服務(wù)也會有明顯的幫助。反之,長期的維護(hù)維修服務(wù),也能鞏固和維系用戶與品牌之間的關(guān)聯(lián)。過去兩年各大汽車廠商在服務(wù)品牌的 建設(shè)上,都付出了巨大努力。

4.通過品牌可以賺取附加利益,提高利潤率

如果說高銷量是朝外鋪展著的錦繡皮相,那么利潤率,才是貼身的里,冷暖自知。

品牌因其可以給用戶帶來產(chǎn)品或服務(wù)之外的附加價值,而可以賺取附加的收益,這是個眾所周知的事實(shí)。但各個汽車品牌單純從品牌中獲得的利潤,也有著鮮明的令人嘆息的差距。

清雪汽車行業(yè)品牌調(diào)查07年度結(jié)果顯示,高端市場是品牌溢價最大化的細(xì)分市場,同樣是奧迪A6這款車,如果換成奔馳品牌,用戶認(rèn)其價格可以上調(diào)7.6萬元。單車7.6萬元的價差,完全來自品牌的凈收益,是個驚人的數(shù)字。

自主品牌在起步階段,承受著的巨大壓力從其品牌溢價中也可窺得一斑。同樣一款車,如果合資品牌定價為20萬元,自主品牌僅能被接15.7 萬元的價格,這4.3萬元的品牌溢價,將在多大程度上左右市場的競爭靈活度?這是個讓人遺憾的先天缺憾,但我們必須正視他,并希望有朝一日能扭轉(zhuǎn)這種局勢。



轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/zixun_detail/824.html
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