課程描述INTRODUCTION
上海房地產(chǎn)培訓(xùn)班
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱:
第一部份:售樓前準備
一、給自己洗腦——售樓人員的定位與職責
二、做事先做人——售樓人員的人品和性格
三、態(tài)度決定一切——樹立良好的心態(tài)
四、上帝在想什么——嘗試換位思考
五、塑造自我——售樓員的儀容儀表與行為規(guī)范
六、了解產(chǎn)品——掌握樓盤詳細信息
七、分析對手——通過市場調(diào)研獲取競爭情報
八、客戶定位——界定并尋找客戶
第二部份: 售樓基本流程
九: 聽售樓熱線
十: 接客戶
十一:寒喧
十二:項目介紹
十三:推薦戶型
十四:帶看現(xiàn)場
十五:處理客戶異議
十六:暫未成交與填寫客戶資料表
十七:客戶追蹤
十八:議價與守價
十九:促成交易
二十:簽約
二十一:正確處理客戶的換房、退房
二十二::成交之后的客戶服務(wù)工作
第三部份: 售樓相關(guān)知識
二十三:土地與房地產(chǎn)開發(fā)知識
二十四:建筑與規(guī)劃知識
二十五:商品房銷售基本知識與法律常識
二十六:商品房面積測算
二十七:價格與銀行按揭及購房稅費
二十八:選房知識
第四部份: 銷售答客問
第一章 企業(yè)品牌
第二章 項目總體規(guī)劃
第三章 項目建筑設(shè)計
第四章 市政配套
第五章 物業(yè)管理
附:銷售答客問范本
培訓(xùn)師介紹:黃老師
講師背景
黃老師有20多年市場營銷,財務(wù)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗,曾在大中華集團,河南羚銳股份有限公司,圣象集團擔任營銷總監(jiān),財務(wù)經(jīng)理,。目前是藍草咨詢有限公司高級咨詢顧問,上海企業(yè)管理咨詢協(xié)會特聘講師。
主講課程:
<電話營銷技巧>《杰出的房地產(chǎn)銷售》《如何做好*的客戶服務(wù)》
<銷售團隊管理與激勵>、 <銷售流程與技巧>、 <大客戶營銷>《顧問式銷售》、《如何成為成功的房產(chǎn)銷售員》、
《成本會計》、《會計制度設(shè)計》、《中國稅制》、《財務(wù)管理》、
風(fēng)格與效果:
反映層面—生動、互動,學(xué)員愛聽,愿意參與;
學(xué)習(xí)層面—講究知識鏈設(shè)計,真正讓學(xué)員學(xué)有所得;
行為層面—“亮點”震憾+表格工具,讓學(xué)員知行合一;
績效層面—咨詢與培訓(xùn)相結(jié)合,令效果全面提升;
培訓(xùn)過的客戶中知名公司:
聯(lián)想、百安居、無錫靈山實業(yè)和、中南地產(chǎn),萬科地產(chǎn),大華地產(chǎn),帝科精細化學(xué)、合普集成、薩克米機械、維他奶、凱迪納醫(yī)材貿(mào)易、三井復(fù)合塑料、日東電工、小松投資、必優(yōu)蘭日化、金廣燃料、愛世克私、浦源貿(mào)易、曼恩比維柴油機、亞羅弗、丸紅、三菱日聯(lián)咨詢、松井機械、三共制藥、天偉生物、敏孚汽車飾件、百威啤酒、青島啤酒等。
推薦理由 多年市場營銷,財務(wù)管理、戰(zhàn)略策略培訓(xùn)經(jīng)驗,課程突出實用性、故事性、新鮮性和幽默性。寬廣的知識體系、豐富的管理實踐、積極向上、幽默風(fēng)趣構(gòu)成了獨特的教學(xué)培訓(xùn)風(fēng)格,深受聽眾歡迎。通過一系列銷售案例剖析點評,使銷售管理人員掌握一些管理先進理念,分析技巧、提高解決問題的能力。黃老師近期培訓(xùn)的東風(fēng)汽車-商用車公司,華東醫(yī)藥公司的銷售團隊在培訓(xùn)后,銷售業(yè)績有了20%提升。
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/10056.html
已開課時間Have start time
銷售技巧內(nèi)訓(xùn)
- 電視購物品類管理培訓(xùn) 胡一夫
- 激發(fā)占有欲的產(chǎn)品解說 劉子滔
- 珠寶銷售門店企業(yè)活動策劃 胡一夫
- 高端品消費的顧客類型分析 劉子滔
- 有效詢問掌握需求 劉子滔
- B2B行業(yè)銷售技巧 王子璐
- 區(qū)域管理實戰(zhàn)策略 王子璐
- B2C行業(yè)銷售技巧 王子璐
- 叫醒你的耳朵做銷售 劉子滔
- 市場洞察競爭分析 王子璐
- 銷售管理實戰(zhàn)技巧 王子璐
- 如何有效提升連帶率 劉子滔