標桿房企工程合同談判、簽訂、履約、索賠、轉(zhuǎn)包分包管理培訓(xùn)
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課程描述INTRODUCTION
【課程背景】
房地產(chǎn)培訓(xùn)：標桿房企工程合同談判、簽訂、履約、索賠、轉(zhuǎn)包分包管理培訓(xùn);住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部近期出臺了《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認定查處管理辦法(試行)》、《建筑工程五方責(zé)任主體項目負責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》、《建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項規(guī)定(試行)》等一系列新的政策和配套管理規(guī)定，并且在9月4日召開全國工程質(zhì)量治理兩年行動電視電話會議，部署了開展工程質(zhì)量治理兩年行動工作，要求各地在質(zhì)量治理行動中落實工程建設(shè)相關(guān)負責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任，嚴厲打擊轉(zhuǎn)包掛靠等違法行為。了解*政策，更好地依法整治發(fā)包、轉(zhuǎn)包等違法行為;幫助企業(yè)防范違規(guī)風(fēng)險，提高建筑工程施工管理水平。
培訓(xùn)講師：
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
【培訓(xùn)內(nèi)容】
一、解讀2014《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認定查處管理辦法(試行)》，分析轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為的特征、認定標準、應(yīng)當承擔的法律責(zé)任。
二、工程合同談判與簽訂及履約管理
1、合同談判的前期準備與談判要點;
2、建設(shè)工程合同談判的技巧與策略;
3、工程量的確定、工程款結(jié)算方法、竣工驗收與移交;
4、工程合同的保全與擔保及合同履行中的抗辯權(quán)。
三、工程索賠與反索賠
1、索賠與反索賠管理材料的收集和整理;
2、如何在項目實施全過程中預(yù)測、發(fā)現(xiàn)索賠問題;
3、不可抗力的界定與非人為造成質(zhì)量變化引發(fā)的索賠;
4、工程索賠與反索賠典型案例分析。
四、工程合同爭議、仲裁及訴訟
1、如何防范“黑白合同”和“業(yè)主直接指定分包”等違法行為的法律風(fēng)險;
2、最高人民法院《關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》的核心條款解讀及其在實踐中遇到的新問題與案例分析;
3、最高人民法院司法解釋中關(guān)于違法分包的規(guī)定解析及實務(wù)操作;
4、司法實踐中，法院審理企業(yè)轉(zhuǎn)包、違法分包糾紛的處理原則及案例分析。
五、工程分包及內(nèi)部承包經(jīng)營操作實
1、工程違法分包的表現(xiàn)形式及治理轉(zhuǎn)包、違法分包的重點與難點;
2、企業(yè)內(nèi)部承包、掛靠、分包存在的法律風(fēng)險;
3、業(yè)主及發(fā)包單位如何加強對分包商的監(jiān)督與管理;
4、違法工程轉(zhuǎn)包與分包典型案例分析。
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/10071.html