自動(dòng)自發(fā)的執(zhí)行力
講師：孫甜 瀏覽次數(shù)：2594
課程描述INTRODUCTION
企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：孫甜
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱
第一部分、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)四個(gè)誤區(qū)
執(zhí)行力第一誤區(qū)：態(tài)度不等于結(jié)果
執(zhí)行力誤區(qū)二：苦勞不等于結(jié)果
執(zhí)行力誤區(qū)三：職責(zé)不等于結(jié)果
執(zhí)行力誤區(qū)四：任務(wù)不等于結(jié)果
思考：結(jié)果是什么，任務(wù)是什么？
苦勞≠結(jié)果
態(tài)度≠結(jié)果
理由≠結(jié)果
加班≠結(jié)果
拼命≠結(jié)果
第二部分、認(rèn)識(shí)結(jié)果——結(jié)果為王
員工用結(jié)果來(lái)和企業(yè)進(jìn)行交換薪酬
上班不是拿工資的理由；
企業(yè)不追求結(jié)果：
企業(yè)喪失執(zhí)行力
短期虧損、長(zhǎng)期致命！
員工不追求結(jié)果：
個(gè)人得不到成長(zhǎng)
不能給公司創(chuàng)造價(jià)值
不能持續(xù)交換自己的薪酬
結(jié)果意味什么？
商業(yè)交換——公司是以結(jié)果做商業(yè)交換的平臺(tái)
企業(yè)生死——企業(yè)依靠結(jié)果生存
不同人生——人生是一個(gè)一個(gè)結(jié)果積累的過(guò)程
結(jié)果三要素
有時(shí)間
有價(jià)值
可考核
如何提高執(zhí)行力
執(zhí)行力第一思維：外包思維
執(zhí)行力第二思維：先開(kāi)*、后瞄準(zhǔn)
執(zhí)行力第三思維：底線思維
執(zhí)行力第四思維：結(jié)果來(lái)自行動(dòng)
第三部分、執(zhí)行的基礎(chǔ)——愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職位
敬業(yè)，最完美的工作態(tài)度
認(rèn)同所服務(wù)的企業(yè)
自覺(jué)自愿，而不是刻意去做
干一行愛(ài)一行并能成一行的員工
做個(gè)洗馬桶最出色的人
踏踏實(shí)實(shí)地把事情做好
清除浮躁，讓自己“沉”下來(lái)
拿公司薪水就應(yīng)該把公司當(dāng)成自己的事
保持敬業(yè)的職業(yè)態(tài)度敬業(yè)到位徹底
讓敬業(yè)變成工作的習(xí)慣
第四部分、責(zé)任：一種強(qiáng)烈的使命感
責(zé)任是一種使命、啟動(dòng)生命的馬達(dá)
責(zé)任，讓你變得更勇
工作就要承擔(dān)責(zé)任
放棄責(zé)任就是放棄成
讓自己具有強(qiáng)烈的責(zé)任感
承擔(dān)責(zé)任，充分釋放人生潛力
自己的事，你想依靠誰(shuí)？
職場(chǎng)容不得半點(diǎn)不負(fù)責(zé)任
擔(dān)負(fù)起天經(jīng)地義的責(zé)任
不折不扣地執(zhí)行
責(zé)任勝于能力，
推卸責(zé)任的人將被淘汰出局
讓負(fù)責(zé)任成為習(xí)慣
守信，提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力
自控自律決不失信
三思而后承諾
讓守信成為你的習(xí)慣
守信乃立身之本
說(shuō)到就要做到
第五部分、執(zhí)行的標(biāo)志是高效
科學(xué)思維提高工作效率
最優(yōu)秀的人，是最重視找方法的人
低頭做事還不夠，還得追求效率
養(yǎng)成高效能工作的好習(xí)慣
勞逸結(jié)合以求高效
給自己一個(gè)好心情
*的工作完成時(shí)間是昨天
事事用心，才能把事情做在前面
正確做事更要做正確的事
第一次就把工作做到位
一分鐘也不要拖延
做最有生產(chǎn)力的事情、要事第一
管理時(shí)間就是管理行為
虎頭蛇尾：不能把工作做完整
第六部分、專心、認(rèn)真、用心才能高效執(zhí)行
疏忽一點(diǎn)責(zé)任都要付出代價(jià)
工作無(wú)小事、責(zé)任體現(xiàn)在細(xì)節(jié)中
專業(yè)精神決定工作品質(zhì)
差不多先生”的悲劇、
魔鬼都藏在細(xì)節(jié)中、用心才能見(jiàn)微知著
腳踏實(shí)地?fù)讣?xì)節(jié)專業(yè)、
專注才能做大做強(qiáng)、有所不為才能有所為
兩個(gè)以上的目標(biāo)等于沒(méi)目標(biāo)
做到位”是最起碼的
向100分努力不容置疑工作
決定成功的是工作要求之外的20分
標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有止境
要么努力，要么走人
馬虎輕率：工作不能精益求精
第七部分、執(zhí)行必須做到主動(dòng)服從、沒(méi)有借口，沒(méi)有抱怨、沒(méi)有依賴，勇于創(chuàng)造
沒(méi)有任何借口、勇于擔(dān)當(dāng)，責(zé)任止于我
對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)
沒(méi)有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人
沒(méi)有拒絕
不要說(shuō)你不知道
不要不做任何決定
不要以為小錯(cuò)就不是錯(cuò)
只為成功找方法，不為失敗找借口
永不抱怨發(fā)牢騷
不為失敗找理由
老板不是救世主，依賴也是有限度的
借口是失敗的溫床
第八部分、服從有利于企業(yè)制度的執(zhí)行
把服從意識(shí)作為企業(yè)的核心理念
在公司內(nèi)部營(yíng)造人人服從的氛圍
服從是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)法則
樹(shù)立自覺(jué)服從的良好習(xí)慣
服從有利于企業(yè)的發(fā)展和壯大
第九部分、執(zhí)行與服從是責(zé)任是使命
服從就是無(wú)條件地執(zhí)行
服從是自律的一種表現(xiàn)
服從是優(yōu)秀員工的第一準(zhǔn)則
自覺(jué)地服從上級(jí)的決定
服從是行動(dòng)的第一步
服從是員工必須遵守的義務(wù)
服從是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的客觀要求
服從是成為優(yōu)秀員工的必備條件
服從是熱愛(ài)本職工作的體現(xiàn)
工作就是沒(méi)有任何借口地服從
第十部分、服從是走向領(lǐng)導(dǎo)的第一步
服從是領(lǐng)導(dǎo)之母
絕不要沖撞你的領(lǐng)導(dǎo)
服從1000%的接受
服從是你應(yīng)盡的義務(wù)
一定完成任務(wù)！
不要做老板的“回聲筒”
遵行組織命令做個(gè)露寶一樣的好員工
尊重理解寬容
第十一部分、以結(jié)果導(dǎo)向的執(zhí)行思維
為什么企業(yè)內(nèi)部存在大量不做結(jié)果的員工
執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng)
把目標(biāo)變成結(jié)果的能力就是結(jié)果執(zhí)行力
執(zhí)行力與結(jié)果對(duì)應(yīng)
經(jīng)常聽(tīng)到員工這么說(shuō)“沒(méi)有功勞有苦勞”
結(jié)果說(shuō)明價(jià)值業(yè)績(jī)證明能力
朱可夫?yàn)槭裁窗胩鞊Q三將？
責(zé)任保證結(jié)果問(wèn)題到此為止
誰(shuí)丟了五圣山，誰(shuí)為朝鮮的歷史負(fù)責(zé)？
執(zhí)行力是做事，結(jié)果力是做成事
領(lǐng)導(dǎo)力＋責(zé)任力＋執(zhí)行力＋學(xué)習(xí)力＝結(jié)果力。
結(jié)果出于積極行動(dòng)，結(jié)果出于勤奮努力
無(wú)論是老板不懂管理，還是同事不配合
無(wú)論是產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題，還是市場(chǎng)不景氣
都不是你不提供結(jié)果，不創(chuàng)造價(jià)值的理由
第十二部分、感恩一切
抱著感恩的心情去工作
感恩公司的平臺(tái)
感恩領(lǐng)導(dǎo)與同事
感恩你的工作
培訓(xùn)師介紹
孫甜
10年培訓(xùn)規(guī)劃及服務(wù)行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，致力于服務(wù)禮儀、銷售技巧、職業(yè)化方面的課程開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)及規(guī)劃輔導(dǎo)工作；
孫老師曾先后擔(dān)任金莎國(guó)際集團(tuán)、金雅福集團(tuán)營(yíng)銷總監(jiān)，億緣生物科技、纖手美發(fā)集團(tuán)總經(jīng)理；
孫老師從一名銷售員到擔(dān)任銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、總經(jīng)理最后走向營(yíng)銷咨詢之路，立志為中國(guó)更多企業(yè)帶來(lái)業(yè)績(jī)的快速提升。
孫老師講課注重現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員參與互動(dòng)，形式多樣，內(nèi)容精彩，生動(dòng)活潑，可操作性非常強(qiáng)。
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/11369.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 孫甜
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)
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