无码任你躁久久久久久久,亚洲av网站,熟妇人妻久久中文字幕,久久精品国产亚洲av麻豆网站

執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)管理培訓(xùn)

培訓(xùn)對(duì)象
企業(yè)中基層管理人員

課程背景：
企業(yè)的“成功是5%的戰(zhàn)略加95%的執(zhí)行”。為什么企業(yè)既定的戰(zhàn)略目標(biāo)不能如愿變成現(xiàn)實(shí)?為什么領(lǐng)導(dǎo)層的設(shè)想和決策總是得不到貫徹?為什么員工做事總是打折扣?答案只有一個(gè)，那就是執(zhí)行力不強(qiáng)。沒(méi)有有效的執(zhí)行力，再出色的戰(zhàn)略目標(biāo)也是美夢(mèng)一場(chǎng)，再正確的決策、再嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆桨赣?jì)劃都只是紙上談兵。執(zhí)行是硬道理!沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力!沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有成功力!

課程收益：
1、找出自己在日常工作中存在的執(zhí)行力問(wèn)題;
2、傳授相關(guān)的執(zhí)行方法和技巧，學(xué)會(huì)執(zhí)行的科學(xué)方法;
3、轉(zhuǎn)變企業(yè)管理人員及執(zhí)行人員的觀念，樹(shù)立執(zhí)行為上的思想;
4、提升管理者及員工執(zhí)行力，提高團(tuán)隊(duì)工作績(jī)效;
5、提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，推進(jìn)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)。

授課方法：
理論講授，視頻分享,案例分析，頭腦風(fēng)暴，互動(dòng)討論;

課程大綱：
領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)：強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律
導(dǎo)入：執(zhí)行力的重要性
決策×執(zhí)行=業(yè)績(jī)
成功是5%的戰(zhàn)略加95%的執(zhí)行

第一講：執(zhí)行不力的病癥
一、執(zhí)行力的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)及自我測(cè)試
二、執(zhí)行不力的十大病癥
1、有責(zé)不負(fù)，互相推諉，該做的不做，該管的不管;
2、執(zhí)行拖拉，行動(dòng)遲緩，辦事效率與工作效率不高;
3、內(nèi)部協(xié)調(diào)難，合作意識(shí)不強(qiáng);
4、得過(guò)且過(guò)，工作漫不經(jīng)心，時(shí)有偏差錯(cuò)漏;
5、執(zhí)行拖拉，行動(dòng)遲緩，辦事效率偏低;
6、任務(wù)推進(jìn)不力，落實(shí)不到位;
7、工作能力偏低，或有力不執(zhí)行;
8、工作結(jié)果不合格、不達(dá)標(biāo);
9、成本高昂，出現(xiàn)虧損;
10、大而話之，虛報(bào)浮夸。

第二講：打造高效執(zhí)行力
一、價(jià)值中心,結(jié)果導(dǎo)向
1、執(zhí)行任務(wù)，要的什么? 2、執(zhí)行任務(wù)的價(jià)值是什么?
3、價(jià)值決定執(zhí)行力 4、價(jià)值修煉與執(zhí)行力修煉
二、不推責(zé)任,不找借口
1、責(zé)任勝于能力 2、主動(dòng)擔(dān)責(zé)，不推責(zé)任
3、提高工作責(zé)任的方法 4、提高員工責(zé)任感的方法
三、堅(jiān)決執(zhí)行,快速行動(dòng)
1、態(tài)度決定成?。号囵B(yǎng)積極心態(tài)與性格 2、培養(yǎng)行動(dòng)的習(xí)慣：如何重塑行為習(xí)慣?
3、馬上行動(dòng),快速行動(dòng) 4、日事日畢,日清日高
5、管理時(shí)間：永遠(yuǎn)走在時(shí)間的前面
四象限時(shí)間法則，二八時(shí)間管理法則，ABC時(shí)間管理法則
四、注重細(xì)節(jié),萬(wàn)全準(zhǔn)備
1、細(xì)節(jié)創(chuàng)造價(jià)值 2、注重細(xì)節(jié)的策略 3、機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人的
4、做好萬(wàn)全準(zhǔn)備的“三個(gè)早一點(diǎn)”
五、有效溝通，科學(xué)協(xié)調(diào)
1、溝通與協(xié)調(diào)何以成就執(zhí)行力? 2、執(zhí)行過(guò)程中形形式式的溝通與協(xié)調(diào)障礙
3、積極溝通與科學(xué)協(xié)調(diào)的途徑 4、如何在執(zhí)行工作中實(shí)現(xiàn)有效溝通與科學(xué)協(xié)調(diào)
互動(dòng)：?jiǎn)柵c答

執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)管理培訓(xùn)