課程描述INTRODUCTION
總裁思維
· 中層領(lǐng)導· 新晉主管· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱
序言:關(guān)于稻盛和夫
上篇:稻盛和夫傳奇一生
稻盛和夫的人生里程碑
苦難童年
求學之路
就業(yè)危機
歃血為盟
京瓷世界
第二電信
拯救日航
稻盛和夫的“小”故事
吸煙的故事
喝酒的故事
運動的故事
善變的稻盛
“追求全體員工物質(zhì)和精神兩方面幸福”企業(yè)宗旨的由來
稻盛和夫在中國的足跡
古有鑒真東渡 今有稻盛西行
第一階段:20多年中國的足跡
第二階段:八次重大演講
盛和塾在中國
中篇:稻盛哲學的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容
稻盛哲學的源泉
中國文化對日本的影響
稻盛哲學的啟蒙
稻盛的五種角色
稻盛哲學的核心
起點與終點:敬天愛人
基本準則:做為人,何謂正確?
人生成功方程式
經(jīng)營的本質(zhì):利他經(jīng)營
u 稻盛哲學的組成:相輔相成的哲學
稻盛哲學縱覽
人生哲學:人為什么活著?六項精進
經(jīng)營哲學 :經(jīng)營十二條、蕭條中的大智慧
經(jīng)營為什么需要哲學?
案例:視頻學習與分享:經(jīng)營為什么需要哲學(稻盛和夫)
下篇:如何學習稻盛?如何學習稻盛經(jīng)營哲學
中國企業(yè)家的困局
企業(yè)家有精神嗎
企業(yè)家十大操心
企業(yè)家困局
*遇到稻盛和夫
*能助力企業(yè)家破局,還是稻盛和夫能助力破局?
*的貢獻與稻盛和夫的奉獻
中國的“稻盛熱”
學習稻盛和夫的踐行
自我踐行
學習路徑圖
自我與團隊的修煉
學習稻盛和夫的精神
科學家的專研
企業(yè)家的奮斗
教育家的奉獻
慈善家的愛心
宗教家的探索
學習稻盛和夫的智慧
人生的智慧
經(jīng)營的智慧
管理的智慧
大智若愚的智慧
高瞻遠矚的智慧
團隊的智慧
思想的智慧
宇宙觀
學習稻盛和夫的方法
人生成功的方法
管理的方法
經(jīng)營的方法
管理會計與阿米巴
稻盛的創(chuàng)新
學習稻盛和夫,是學習他的*實踐
發(fā)明的實踐
艱苦創(chuàng)業(yè)的實踐
K*的實踐
日航再造的實踐
稻盛和夫的標桿意義
從小到大的發(fā)展經(jīng)歷是創(chuàng)業(yè)標桿
利他經(jīng)營的模范標桿
高收益(〉10%的純利潤)的經(jīng)典標桿
水庫式經(jīng)營的標桿
修煉的標桿
人才培養(yǎng)的標桿
哲學引領(lǐng)的標桿
人生導師標桿
案例一:視頻學習與分享:拯救日航(稻盛和夫)
案例二:為什么要創(chuàng)造高收益?模擬發(fā)表與分享
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/11499.html
已開課時間Have start time
- 關(guān)彬
預約1小時微咨詢式培訓
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓
- 戰(zhàn)略營銷、策略創(chuàng)新與能力提 吳越舟
- 公司戰(zhàn)略與組織架構(gòu) 吳越舟
- 經(jīng)營績先鋒-戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略 史玉杰
- 經(jīng)營績先鋒-戰(zhàn)略執(zhí)行與戰(zhàn)略 史玉杰
- 他山之石:BLM模型與中國 吳越舟
- 戰(zhàn)略管理:從規(guī)劃、解碼與落 吳越舟
- 經(jīng)營績先鋒-戰(zhàn)略洞察與戰(zhàn)略 史玉杰
- 戰(zhàn)略績效管理 ——直線經(jīng)理 劉洪兵
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新模式 吳東翰
- 系統(tǒng)思考:從戰(zhàn)略解碼到執(zhí)行 吳越舟
- 商業(yè)布局戰(zhàn)略管理 王子璐
- 頂層設(shè)計:戰(zhàn)略、組織與領(lǐng)導 吳越舟