課程描述INTRODUCTION
深圳職業(yè)素質(zhì)提升培訓班
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
深圳職業(yè)素質(zhì)提升培訓班
【課程背景】:
關(guān)于職業(yè)化的概念,在我國出現(xiàn)較多的是體育界,“業(yè)余選手”與“職業(yè)選手”的區(qū)別就在于是否職業(yè)化。我們都知道一場體育比賽,如果是職業(yè)選手與業(yè)余選手比,那么業(yè)余選手會輸?shù)暮軕K。不幸的是,當我們大多數(shù)企業(yè)經(jīng)理人隊伍還是業(yè)余選手的時候,卻在全球競技的大舞臺上,一下子碰上了職業(yè)選手,競爭的結(jié)果可想而知。市場競爭幾年一輪回,當每輪結(jié)束的哨聲響起的時候,完成職業(yè)化的企業(yè)都將進入下一輪比賽,而依然停留在業(yè)余隊水平的企業(yè)將被迫降級,甚至永遠被淘汰出局。
根據(jù)調(diào)查資料顯示,90%的企業(yè)家認為,制約企業(yè)發(fā)展的*因素是缺乏高素質(zhì)的職業(yè)化員工。
人才是企業(yè)競爭制勝的關(guān)鍵要素,因此企業(yè)會不斷的從社會上引進各種類型的人才,來為公司的發(fā)展戰(zhàn)略提供強大的人力資源保障。但是人才的關(guān)鍵是素質(zhì)問題,這些引進外部的人才,有的是剛剛走出校門的大學生,有的是有過工作經(jīng)驗的從業(yè)人員,他們每個人的成長經(jīng)歷、學習經(jīng)歷和職業(yè)經(jīng)歷不盡相同,如何讓這些員工迅速適應(yīng)公司的要求,完成從社會人向職業(yè)人的轉(zhuǎn)換,建立一支真正職業(yè)化的經(jīng)理人團隊,就成為擺在我們面前的一個重要課題。
在中國只有少數(shù)企業(yè)實施了職業(yè)化管理,大多數(shù)企業(yè)只是在嘴上要求員工有職業(yè)化素養(yǎng),卻從來不給員工提供系統(tǒng)的職業(yè)化素質(zhì)訓練。
【課程大綱】:
前言 21世紀需要搞職業(yè)素養(yǎng)的人才
第一節(jié) 職業(yè)化精神1:敬業(yè)
——《敬業(yè)——職業(yè)人最基本的素質(zhì)》
問題:“把信送給加西亞”,你能嗎?
一、敬業(yè)精神的內(nèi)涵
二、敬業(yè)與客觀環(huán)境的誤區(qū)
三、敬業(yè)精神與合理流動
四、敬業(yè)精神的不同境界
五、細微之處見敬業(yè)精神
六、敬業(yè)精神的陽光
七、敬業(yè)精神的最高境界——奉獻
八、敬業(yè)者的時間與效率
九、持之以恒——神奇的成功之箭
第二節(jié) 職業(yè)化精神2:責任
——《責任制造結(jié)果》
問題:責任與工作,孰輕孰重?
一、責任為何重要
二、什么是責任
三、責任與價值觀
四、人生的責任
五、職業(yè)人的責任范圍
六、責任的傳遞效應(yīng)
七、責、權(quán)、利的關(guān)系
八、如何衡量職業(yè)人的工作責任
九、職業(yè)人的責任意識*
十、責任心與個人發(fā)展
第三節(jié) 職業(yè)化精神3:專業(yè)
——《專業(yè)——人才職業(yè)化的基礎(chǔ)》
問題:你可以沒有*,但是不能沒有水平
一、常識學習(生活、文史、法律、專業(yè))
二、職業(yè)敏感,發(fā)展你的“雷達系統(tǒng)”
三、構(gòu)建專業(yè)咨詢網(wǎng)絡(luò)
四、人才定位:專才與通才
五、專業(yè)化人才的知識結(jié)構(gòu)
六、儲備專業(yè)知識的技能
七、科學精神與科學知識
八、專心致志——專業(yè)化的金鑰匙
九、專業(yè)化的必由之路:終身學習
第四節(jié) 職業(yè)化精神4:創(chuàng)新
——《創(chuàng)新——職業(yè)化精神的生命力》
問題:創(chuàng)新是通向成功的天梯
一、創(chuàng)造力是人類天生的稟賦
二、創(chuàng)造力來源于不同的思維方式
三、創(chuàng)造性思維的突出特征
四、創(chuàng)造的關(guān)鍵——方法制勝
五、創(chuàng)造力技巧——“頭腦風暴”法
六、創(chuàng)造力與創(chuàng)新
七、營造創(chuàng)新的環(huán)境
八、沖破創(chuàng)新的障礙
九、創(chuàng)新的使命——應(yīng)對變化
第五節(jié) 職業(yè)化精神5:協(xié)作
——《協(xié)作——職業(yè)化精神的核心》
問題:協(xié)作是社會發(fā)展的動力
一、團隊為何重要
二、群體與團隊的區(qū)別
三、團隊的定義及特征
四、團隊良好協(xié)作的優(yōu)勢
五、團隊協(xié)作失敗的原因
六、團隊領(lǐng)導(dǎo)者的影響力
七、團隊協(xié)作的要素
八、如何創(chuàng)建積極健康的團隊?
九、信任,協(xié)作的基石
十、溝通,團隊協(xié)作的潤滑劑
第六節(jié) 職業(yè)化精神6:規(guī)范
——《規(guī)范——職業(yè)化的信條》
問題:恪守職業(yè)規(guī)范 做合格職業(yè)人
一、法律規(guī)范
二、道德規(guī)范
三、職業(yè)道德
四、職業(yè)道德1:正直的原則
五、職業(yè)道德2:忠誠的原則
六、職業(yè)道德3:誠信的原則
七、職業(yè)道德4:公正的原則
八、規(guī)范與自律
九、職業(yè)人需要遵守的規(guī)范有哪些?
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