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王興茂，國(guó)內(nèi)知名實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理資深專家、國(guó)內(nèi)執(zhí)行力組織專家第一人，中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)學(xué)院高級(jí)講師，深圳市優(yōu)秀培訓(xùn)師，深圳市君合智聯(lián)顧問機(jī)構(gòu)首席顧問。中國(guó)咨詢傳播網(wǎng)、中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)首席講師，多家高校特聘教授。
資歷經(jīng)驗(yàn):王教授四年高校執(zhí)教經(jīng)歷、十余年大型制造、科技企業(yè)人力資源總監(jiān)，市場(chǎng)總【點(diǎn)擊詳細(xì)】
什么是5W2H，今天給大家分享一個(gè)簡(jiǎn)單的一個(gè)工具。就是我們?nèi)ニ伎家埠?，去布置任?wù)也好，一個(gè)小工具，叫...
然后大家知道一個(gè)現(xiàn)狀，就是我們其實(shí)特別希望我們的員工特別聽話，而且特別懂事兒，還希望員工特別聰明，一...
企業(yè)里面最不能要的東西就是制度，規(guī)章制度的這個(gè)東西是舊管理的一種思維。新管理是不怎么講制度的，主要是...
企業(yè)為什么要做流程？以及流程要細(xì)到什么樣的程度。相信很多人都知道，越是規(guī)模大的企業(yè)，越是注重流程管理...
制度、流程和機(jī)制是管理的鐵三角。制度是規(guī)定人行為的底線，流程是規(guī)定辦事的順序。流程和制度，著力解決企...
好的企業(yè)，不注重制度，使用流程。企業(yè)在管理的過程中，在沒有流程沒有規(guī)范的情況下，我們大量的使用制度來...
自我實(shí)現(xiàn)者的人格 心理學(xué)大師馬斯洛（Ｍａｓｌｏｗ在研究了許多歷史上偉人共同的人格特質(zhì)之后，更詳細(xì)地...
?2014年中國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)遭遇的核心問題有哪些？ 現(xiàn)在所有傳統(tǒng)企業(yè)都有非常嚴(yán)重的危機(jī)感，就是大家突然...
家族企業(yè)傳承之日本百年企業(yè)傳承的四個(gè)秘訣 文/新浪財(cái)經(jīng)日本站站長(zhǎng)蔡成平 企業(yè)簡(jiǎn)單來區(qū)分的話，一種...
?a管理模式 一、什么樣的互聯(lián)網(wǎng)公司是好公司？ 1. 公司大幅領(lǐng)先，所在領(lǐng)域具有馬太效應(yīng)，“老二...
如何做好中層管理者 導(dǎo)讀：從技術(shù)崗位提升到管理崗位，絕對(duì)不是請(qǐng)吃一頓“慶祝飯”那么簡(jiǎn)單。高科技公司...
?領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 為什么好領(lǐng)導(dǎo)不能顯得太能干？ （能干的人不一定是好領(lǐng)導(dǎo)） 因?yàn)楣芾碚邞?yīng)該做的...
?第一個(gè)公式是“利予人，潤(rùn)于己”。 這也是所有企業(yè)盈利的魂，它解決的是心的問題，是個(gè)觀念問題。 ...
互聯(lián)網(wǎng)盈利模式 前不久，速途網(wǎng)CEO范鋒老師送了筆者一本他自己的書，關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新和盈利模式的探討...
員工職業(yè)生涯規(guī)劃 一、企業(yè)施行員工職業(yè)生涯規(guī)劃的前提： 1、明確公司對(duì)員工的價(jià)值取向——即企業(yè)對(duì)...
郭豐
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