課程描述INTRODUCTION
執(zhí)行沙盤模擬課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
執(zhí)行沙盤模擬課程
課程目標(biāo)
培養(yǎng)統(tǒng)觀全局和系統(tǒng)思考的能力;
演練戰(zhàn)略制定,培養(yǎng)戰(zhàn)略思維;
學(xué)習(xí)制定服從于公司整體戰(zhàn)略的職能戰(zhàn)略,理解戰(zhàn)略的層次性與可執(zhí)行性;
通過演練,充分理解、分解公司戰(zhàn)略,學(xué)會對戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行分解,轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的具體工作任務(wù);
通過演練計劃管理、財務(wù)管理、物流與供應(yīng)鏈管理、營銷管理、團(tuán)隊協(xié)作等管理活動,提升經(jīng)營執(zhí)行能力;
強(qiáng)化市場競爭意識;
通過提升學(xué)員綜合管理能力,進(jìn)而提高在實(shí)際工作中的執(zhí)行力;
學(xué)習(xí)重要的財務(wù)知識,包括了解和分析財務(wù)報表;學(xué)會使用各種分析工具,診斷企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)。
課程大綱
公司戰(zhàn)略與組織執(zhí)行力
通過模擬經(jīng)營,練習(xí)使用戰(zhàn)略分析的工具和方法,評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境,分析與識別市場機(jī)會與威脅
制定、實(shí)施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略
“產(chǎn)業(yè)為本”的戰(zhàn)略心訣在模擬經(jīng)營中運(yùn)用與解讀;
戰(zhàn)略本質(zhì)解析:戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)略配稱;
研討:戰(zhàn)略與執(zhí)行的關(guān)系,如何化戰(zhàn)略為行動
第一講:產(chǎn)品戰(zhàn)略
互動:企業(yè)基業(yè)長青的本質(zhì)是什么?
從企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)探討基業(yè)長青的基點(diǎn);
學(xué)習(xí)運(yùn)用產(chǎn)品組合策略和產(chǎn)品開發(fā)策略規(guī)劃產(chǎn)品線,為模擬企業(yè)謀求穩(wěn)定的利潤來源;
根據(jù)產(chǎn)品生命周期的不同階段制定適應(yīng)性戰(zhàn)略;
學(xué)習(xí)利用波士頓矩陣決策營銷戰(zhàn)略;
第二講:競爭戰(zhàn)略
進(jìn)行模擬市場細(xì)分和市場定位,制定新市場進(jìn)入戰(zhàn)略;
練習(xí)使用競爭者辨識與分析技術(shù);
策劃戰(zhàn)略進(jìn)攻與防御;
根據(jù)模擬經(jīng)營形勢,靈活運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)者、追隨者、補(bǔ)缺者戰(zhàn)略;
第三講:財務(wù)籌劃
學(xué)習(xí)預(yù)算管理,在模擬經(jīng)營中利用現(xiàn)金流預(yù)測,保證財務(wù)安全;
練習(xí)融資、采購、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的成本控制;
學(xué)習(xí)資源配置,協(xié)調(diào)融資、銷售、生產(chǎn)的能力匹配;
運(yùn)用財務(wù)分析方法指導(dǎo)模擬經(jīng)營決策,調(diào)整經(jīng)營策略。
第四講:執(zhí)行力
研討:什么是執(zhí)行力以及本組執(zhí)行力分析;
互動:如何提升執(zhí)行力?
演練每一個模擬經(jīng)營環(huán)節(jié)的管理決策,將戰(zhàn)略目標(biāo)分解為具體的經(jīng)營任務(wù)和活動;
學(xué)習(xí)制定、實(shí)施融資計劃、產(chǎn)品開發(fā)計劃、固定資產(chǎn)投資計劃、原材料采購計劃、生產(chǎn)計劃、市場開拓計劃,并使之相互匹配,打通經(jīng)營邏輯;
利用期末總結(jié),進(jìn)行經(jīng)營反思,厘清經(jīng)營執(zhí)行力的思路和職能分工;
在不斷實(shí)踐和運(yùn)用中解析理性決策程序,梳理管理思路;
體驗團(tuán)隊協(xié)調(diào)、溝通對于執(zhí)行的重要性,并不斷執(zhí)行中的錯誤;
戰(zhàn)略執(zhí)行工具:平衡計分卡的基本框架。
第五講:打造強(qiáng)執(zhí)行力的高效團(tuán)隊
演練組建具有強(qiáng)執(zhí)行力的團(tuán)隊;
通過模擬團(tuán)隊協(xié)作,認(rèn)識團(tuán)隊的實(shí)質(zhì);
在模擬經(jīng)營中尋求團(tuán)隊的效率與效益來源;
感悟提升團(tuán)隊執(zhí)行力的重點(diǎn);
學(xué)習(xí)跨部門溝通與協(xié)調(diào),提高周邊績效,樹立全局意識;
執(zhí)行沙盤模擬課程
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/13728.html
已開課時間Have start time
- 楚曉暉
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
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