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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
心理危機(jī)預(yù)防與干預(yù)
 
講師:羅曉 瀏覽次數(shù):2597

課程描述INTRODUCTION

心理危機(jī)預(yù)防培訓(xùn)課程大綱
 

· 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)

培訓(xùn)講師:羅曉    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

培訓(xùn)目標(biāo)
1.識(shí)別常見心理問題的癥狀
2.了解不同問題的處理原則
3.掌握常見問題的應(yīng)對(duì)方法
4.提高危機(jī)預(yù)防干預(yù)的能力

培訓(xùn)收益
1.了解為何會(huì)出現(xiàn)個(gè)人心理危機(jī)
2.掌握規(guī)避個(gè)人心理危機(jī)的辦法
3.掌握常見心理問題的應(yīng)對(duì)方法

第一部分 為什么會(huì)出現(xiàn)心理危機(jī)
一、心理危機(jī)離你有多遠(yuǎn)?
    案例分享:工作中此起彼伏的危機(jī)事件
小組討論:為什么會(huì)出現(xiàn)心理危機(jī)?
二、認(rèn)知、情緒與行為的工作機(jī)制
案例分析:他為什么如此不堪?
三、社會(huì)支持系統(tǒng)對(duì)個(gè)人心理的影響
小組討論:常見化解心理問題的方式有哪些?

第二部分 心理危機(jī)的影響有多大
一、心理危機(jī)對(duì)身體的影響
    小游戲:你看到了什么?
(一)健康指標(biāo)
(二)異常行為
1.值得關(guān)注的幾種異常行為
2.異常行為背后的象征意義
案例分析:他的病為什么一直治不好?

二、心理危機(jī)對(duì)心理的影響
(一)壓力情緒
小組討論:要不要壓力?如何應(yīng)對(duì)壓力?
(二)幸福指數(shù)

三、心理危機(jī)對(duì)工作的影響
(一)工作績(jī)效
(二)人際關(guān)系
工具推薦:管理壓力的三大法寶

第三部分 危機(jī)級(jí)別及其應(yīng)對(duì)策略
 一、常見心理問題有哪些
小組討論:神經(jīng)病是精神病嗎?為什么?
(一)常見心理問題有哪些
(二)常見心理問題的種類

二、如何判斷對(duì)方有問題
(一)持續(xù)時(shí)間
(二)痛苦程度
(三)是否自知
(四)工作狀態(tài)
(五)常態(tài)表現(xiàn)
案例分析:這三個(gè)人都有心理問題嗎?你會(huì)如何處理?

三、誰來處理問題更合適
小游戲:連連看
(一)地鐵員工處理問題的種類及方法
(二)心理咨詢師處理患者的類型
(三)心理醫(yī)生接診的患者類型

第四部分 預(yù)防危機(jī)的原則與方法
一、預(yù)防危機(jī)的原則
二、預(yù)防危機(jī)的渠道
小組討論:預(yù)防危機(jī)可從哪些地方下手?
(一)日常管理
(二)人性服務(wù)
(三)溝通話術(shù)
情境演練:無所不在的“大俠”

第五部分 危機(jī)干預(yù)的方法與技術(shù)
一、視頻案例:同樣的危機(jī)不同的結(jié)果
二、小組討論:為什么類似情境下的危機(jī)會(huì)有不同的結(jié)果?
三、危機(jī)干預(yù)的原則
(一)引導(dǎo)接受幫助
(二)協(xié)同面對(duì)危機(jī)
(三)提供必要信息
(四)不去責(zé)備他人
四、危機(jī)干預(yù)六步法
(一)定義問題
(二)保證安全
(三)提供支持
(四)尋找替代
(五)做出計(jì)劃
(六)獲得承諾
五、危機(jī)干預(yù)情境演練
情境演練:謝天謝地,你來了!

第六部分 課程回顧及答疑互動(dòng)
一、課程回顧
知識(shí)要點(diǎn)、技能要點(diǎn)回顧
二、答疑互動(dòng)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/14029.html

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    參加課程:心理危機(jī)預(yù)防與干預(yù)

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
羅曉
[僅限會(huì)員]