課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程特點(diǎn):
是基于實(shí)際的客戶(hù)銷(xiāo)售與客戶(hù)關(guān)系管理過(guò)程研究,由課程講師在企業(yè)擔(dān)任銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)和咨詢(xún)顧問(wèn)的實(shí)際操作,經(jīng)過(guò)系統(tǒng)而有實(shí)戰(zhàn)的分析得出的結(jié)論;
是根據(jù)超過(guò)五年時(shí)間對(duì)國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)突出的客戶(hù)銷(xiāo)售與客戶(hù)關(guān)系管理團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和個(gè)人銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的研究而編寫(xiě)的。
近兩年來(lái)時(shí)間先后被數(shù)十企業(yè)企業(yè)采用過(guò),驗(yàn)證這個(gè)課程的實(shí)效。
本課程成為企業(yè)銷(xiāo)售人員必須掌握的課程。
課程目標(biāo):
使學(xué)員從客戶(hù)銷(xiāo)售與客戶(hù)關(guān)系管理的角度深入認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí),掌握根據(jù)產(chǎn)品或企業(yè)品牌的定位進(jìn)行有價(jià)值客戶(hù)的信息收集、整理、銷(xiāo)售以及價(jià)值客戶(hù)管理。
掌握流程化的專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧,層層推進(jìn),有效掌控成交。
確切掌握關(guān)鍵客戶(hù)的需要與機(jī)會(huì),奠定客戶(hù)成交的效率;
拓展互利的客戶(hù)關(guān)系,并有效發(fā)展客戶(hù)長(zhǎng)期滿(mǎn)意的持續(xù)銷(xiāo)售基礎(chǔ);
建立客戶(hù)需求導(dǎo)向的服務(wù)機(jī)制,并主動(dòng)積極地滿(mǎn)足客戶(hù)需要與期待;
本課程核心結(jié)構(gòu):
以高績(jī)效的創(chuàng)建模式和來(lái)源以及如何提升組織成員的績(jī)效成果講解高績(jī)效的成功技巧
掌握客戶(hù)的需求關(guān)鍵要素
分解客戶(hù)的決策模式和決策程序
專(zhuān)業(yè)的流程化營(yíng)銷(xiāo)
如何高效率的銷(xiāo)售
可掌控的客戶(hù)關(guān)系及績(jī)效管理
課程大綱
第一單元:精準(zhǔn)化客戶(hù)銷(xiāo)售與客戶(hù)關(guān)系管理與企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力
企業(yè)持續(xù)發(fā)展由誰(shuí)決定?
如何獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
客戶(hù)環(huán)境與客戶(hù)認(rèn)知
客戶(hù)的特點(diǎn)
客戶(hù)需求與客戶(hù)發(fā)展
我們?cè)谫u(mài)什么
產(chǎn)品的差異性表現(xiàn)
你賣(mài)的是價(jià)值,而不是產(chǎn)品
客戶(hù)的關(guān)注點(diǎn)
第二單元:了解客戶(hù)與建立客戶(hù)分析系統(tǒng)
客戶(hù)認(rèn)知
營(yíng)銷(xiāo)元素分析
誰(shuí)是我們的客戶(hù)
購(gòu)買(mǎi)的決策過(guò)程
客戶(hù)在購(gòu)買(mǎi)中的考慮因素
客戶(hù)現(xiàn)狀分析
客戶(hù)需要我們提供什么
客戶(hù)的價(jià)值評(píng)估系統(tǒng)
第三單元:客戶(hù)銷(xiāo)售與客戶(hù)關(guān)系管理的三個(gè)“功課”
一課、客戶(hù)分析與客戶(hù)發(fā)展
客戶(hù)分析關(guān)鍵要素
如何有效確定客戶(hù)需求
評(píng)估和篩選準(zhǔn)客戶(hù)
二課、如何做好售前準(zhǔn)備
掌握全面的“知識(shí)包”
制定充分的策略計(jì)劃
有效的準(zhǔn)備流程
營(yíng)銷(xiāo)前的四個(gè)影響力設(shè)計(jì)
三課、如何有效接觸客戶(hù)
分析客戶(hù)的組織特性
梳理客戶(hù)內(nèi)部關(guān)系
尋找關(guān)系“按鈕”
準(zhǔn)確確定客戶(hù)關(guān)系中的“角色”
定位客戶(hù)角色與關(guān)系發(fā)展計(jì)劃
如何影響客戶(hù)對(duì)您的態(tài)度
如何讓客戶(hù)對(duì)您產(chǎn)生期待和興趣
第四單元:掌控客戶(hù)成交的三個(gè)“推進(jìn)”
一推進(jìn):專(zhuān)業(yè)的推薦吸引客戶(hù)
產(chǎn)品推介的方法
產(chǎn)品推介的技巧
產(chǎn)品演示的要點(diǎn)
解決客戶(hù)的異議
二推進(jìn):如何成功打動(dòng)客戶(hù)的“需要鍵”
說(shuō)服客戶(hù)的原則
說(shuō)服客戶(hù)的策略
說(shuō)服客戶(hù)的步驟
說(shuō)服客戶(hù)的技巧
說(shuō)服各類(lèi)型客戶(hù)
分析不同客戶(hù)的人際發(fā)展類(lèi)型
三推進(jìn):如何解決銷(xiāo)售障礙
解決障礙的原則
解決障礙的策略
解決障礙的方法
解決各類(lèi)障礙的方法
第五單元:如何通過(guò)細(xì)節(jié)服務(wù)推進(jìn)客戶(hù)關(guān)系
如何做好客戶(hù)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)
處理客戶(hù)不滿(mǎn)的原則和技巧
客戶(hù)忠誠(chéng)度
保持客戶(hù)忠誠(chéng)度的要素
客戶(hù)價(jià)值方程式
創(chuàng)造性服務(wù)思考
構(gòu)建全面的客戶(hù)服務(wù)系統(tǒng)
客戶(hù)關(guān)系管理12項(xiàng)策略
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/14104.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 任朝彥
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
銷(xiāo)售技巧內(nèi)訓(xùn)
- 電視購(gòu)物品類(lèi)管理培訓(xùn) 胡一夫
- 叫醒你的耳朵做銷(xiāo)售 劉子滔
- 市場(chǎng)洞察競(jìng)爭(zhēng)分析 王子璐
- B2C行業(yè)銷(xiāo)售技巧 王子璐
- 如何有效提升連帶率 劉子滔
- 珠寶銷(xiāo)售門(mén)店企業(yè)活動(dòng)策劃 胡一夫
- 激發(fā)占有欲的產(chǎn)品解說(shuō) 劉子滔
- 區(qū)域管理實(shí)戰(zhàn)策略 王子璐
- 有效詢(xún)問(wèn)掌握需求 劉子滔
- B2B行業(yè)銷(xiāo)售技巧 王子璐
- 高端品消費(fèi)的顧客類(lèi)型分析 劉子滔
- 銷(xiāo)售管理實(shí)戰(zhàn)技巧 王子璐